İşçilər üçün xoşbəxt bir iş yeri yaratmaq üçün bu 10 tədbirdən çəkinin
Bəzən iş yerlərində su sızması, fotoşəkilləri qırmaq, qəza baş verərkən qəza baş verə bilər, internet işə yaramır, ofis ətraf mühitini sağlamlaşdırmaq və ya işi kəsmək üçün başqa gözlənilməz mişarlar arasında - kimsə təmizlənməlidir. Belə ki, menecer nə etməli?
Və menecerin əsla etməməsi lazım olan on şey nədir?
Siz etməyəcəyiniz bir şey
Çirkli messları təmizləməkdən danışaq. Onlar xoşagəlməz vəzifələrdir və ehtimal ki, onlara qayğı göstərmək üçün texniki xidmət və ya bina personalı var. Amma iş gününün ortasında bir qarışıqlıqla sıxışdığınız və xidmətinizə və ya işçilərinizə qayğı göstərə bilmədiyiniz zaman nə olur?
Əgər bu işi öz vəzifəsinin bir hissəsi kimi görən kimsə varsa, inanılmaz. Əgər yoxsa, onu təyin etməliyik. Öz növbənizi almadığınız təqdirdə bu işi atmayın. Kiçik bir işdə gec-tez, hər kəs hər şeyi etmək məcburiyyətindədir. Əvvəlcə boss bunu yerinə yetirir, əksinə işçilərinizdən xahiş etməyin.
Tətili ləğv edin
Bəzən dünya sona çatır və həqiqətən göyərtə bütün əllərə ehtiyacınız var. Lakin əksər böhranlar planlaşdırmanın olmaması ilə bağlıdır. Işəgötürəndən əvvəlcədən planlaşdırılan məzuniyyəti ləğv etməyi xahiş etmə, xüsusən də həmin şəxs üzərində hesablanan digər dostlar və ailə üzvləri olduqda və bilet almışlar.
Şübhəsiz ki, Bob, çərşənbə axşamı zirzəməsini təmizləmək üçün çərşənbə günü apardığını soruşsaydı, onun yerinə çərşənbə axşamı götürə biləcəyini soruşmaq yaxşıdır, əksinə, bayram zamanı müqəddəs bir vaxtdır. Bu kompensasiya paketinin bir hissəsidir, belə ki işçinin ləğv etməsini tələb etmir.
Saatdan işləyin
Bu açıq olmalıdır, amma bu deyil.
Beləliklə, tez-tez menecerlər müəyyən əmək haqqı hədəflərinə çatmaq üçün tələb olunur və məsələn, əlavə iş icazəsi üçün cəzalandırılırlar. Bu, bir menecerin işçilərin gecikməsini və sonra gecəni mopping işini başa çatdırmaq üçün cazibədar ola bilər.
Bunu etməyin. Yalnız qeyri-qanuni deyil - işləməyən hər birinizin işlədilən hər saat üçün ödənilməməsi - işçilərinizin acı və qəzəbli olduğunu göstərir. Yaxşı bir fikir deyil.
Falsify Records
Yenə də açıq-aydın bir yox, ancaq hər zaman olur. Nadir hallarda böyük şeylər var, sənədləri saxtalaşdırmaq kimi milyonlarla dolları (bütün bunlara baxmayaraq) mənimsəməkdir.
Bu, adətən, bir sənəddə qəbul edilən tarix kimi, kiçik bir şeydir və ya satıcının elektron poçtla göndərilmədikdə poçtun poçtla göndərildiyi kimi göndərilir. Siz və sizin işçiləriniz 100 faiz dürüstlük üçün çalışmalıdırlar . Onlara sizin üçün yalan söyləməyin. Onlar sizin üçün hörmətdən məhrum olacaqlar.
Sizin üçün Fall edin
Xəyanətçini X-yə bildirirsiniz və bu bir uğursuzluq. Bossunuz sizi çağırdığında, "bu barədə Jane ilə danışacağam və yenə də baş verməyəcəyinə əmin olacağam" deyirsiniz. Yoxsa doğru bir şey deyirsiniz, yəni "Mənim fikrim idi. Mən tam məsuliyyət daşıyıram ".
Bəzi patronlar köhnəni edir. Bu başa düşülə bilər - özünü qoruyan bir refleksdir, ancaq səhvdir.
Səhvən, nəticəiniz. Və bu, xüsusi olaraq icazə vermədiyiniz və ya tələb etmədiyiniz bir çox şey üçün gedir. Şöbə sizin məsuliyyətinizdir. Xəttin çəkildiyi halda avtobusun altında çalışanları atmaq heç vaxt asandır.
Çıldırma saatlarını işləyin
Bəzi müəssisələrdə çılpaq saatlar var, xüsusilə döngüsel olanlar. Hər bir vergi müşaviri fevralın 15-dən aprelin 15-ə qədər ailələrini görməyəcəyini bilir. Amma bu, işin bir hissəsidir. Zaman zaman əlavə bir təkan tələb edən bir müddət var, amma işçilərini işə imzaladıqlarına görə daha çox saat işlə təmin etməklə işçilərini işə salmaq yaxşı deyil.
Şöbə 40yıl saat ərzində işlərinizə başlamamışsa (və ya standart sənayeniz üçün nə olursa), ya yeni bir işçinin təsdiqini almaq və ya prioritetləri dəyişdirmək lazımdır.
Qüsurlu Müştəriyə verin
Hər bir menecer iş yerində cinsi, irqi və ya cinsi ayrı-seçkilik üçün məsuliyyət daşıyır ki, taciz qanunları ilə tanış olmalıdır. Lakin, bu qanunlar, törədici bir müştəri olduqda dayandırılmır. Qanunun pozuntusu olan və ya işçini təəssüfləndirən və ya təkzibedici bir müştəriniz varsa, hesabat vermiş işçilərinizi bu şəxslə məşğul olmağa məcbur etməməlisiniz.
Xidmətçinin işə düşməyinə və getməsinə, müştərinin özünü götürməsinə və ya müştərinin sərbəst buraxmasına icazə verin. Bu iş əlaqəsi üçün bir iş varsa, tez-tez müştərinin patronunu axtararaq problemi həll edə bilərsiniz, amma əgər işçiləriniz hörmətli peşə mülahizəsinə layiqdirlər. Onlara baxın.
Bir dəhşətli iş yoldaşı ilə birlikdə qoyun
Zorbalık səbəbi irq, cins və ya digər mühafizə olunan sinif deyilsə, zorakılıq ABŞ-da qanunsuz deyil . Amma heç bir menecer onun şöbəsində zorakılığa yol verməməlidir .
Şöbünüzə hörmətlə hərəkət edən bir yer yaratmaq üçün çox çalışın . Sizin şöbənin buxarı yaxşı ola bilməyəcəksə, onu ən yaxşı ifaçı olsa da, sərbəst buraxın. Heç kimə kədərlə işləməyə layiqdir və menecer kimi, bu atışlardan xilas olmaq üçün sizin işinizdir.
Həqiqətən xəstə olmağı bacarın
Bəli, hər kəsə kokulu evlə göndərdiyiniz təqdirdə, hər kəs 10 yanvar tarixinə qədər xəstə günlərdən keçər, ancaq atəş, qusma və ya digər yoluxucu xəstəliklər üçün xəstəliyiniz bərpa olunsun. Bu xüsusilə xəstə günlərə icazə verməmək üçün bədbəxt olan qida xidmətində doğrudur.
Əgər xəstələr xəstəyə işə gəlməyə məcbur etsələr, mikrobları yayacaqlar və hər kəs də xəstə olacaq. Onlara ev göndər; onlar bərpa edəcəyik, qalanlarınız isə yeni vəba (ümid edirəm) qarşısını alacaq. Yaxşı rəhbərlər xəstələrə xəstə vaxt istifadə etməyə imkan verir (və ilk növbədə xəstə vaxt verin).
Xeyriyyə üçün bağışla
Bəli, xeyriyyə inanılmazdır və bir çox şirkət öz əməkdaşlarını xeyriyyəçilikdə iştirak etmək istəyirlər. Lakin, əgər işçinin əmək haqqının bir hissəsini şirkətin işinə (ya da bir çox səbəbləri olan United Way) bağışlamaq istəməsə, onu zorlamayın.
Ona əmək haqqı təklif etdiyiniz zaman, işçi onun haqqı ödəməsi barədə hesab edirdi. Onun bağışlanmasını tələb etmək onun əmək haqqını ödəməkdir. Onun maaşının səxavətli olduğunu düşünürsən və o minnətdar olmalıdır, amma onun vəziyyətinin nə olduğunu bilməyəcəksiniz.
Və hər il yeni bir idman maşını satın aldığını bildiyiniz halda, hələ də onun puludur. Şirkəti dəstəkləməmək üçün hər kəsə cəza verməyin.
Əgər bu 10 iş yeri məsələsinə diqqət yetirirsinizsə, yaxud daha yaxşı işləsəniz, ilk növbədə onlara başlamağa icazə verməyəsiniz - işçilərin qiymətləndirəcəyi bir iş yeri yaratmaq üçün böyük addımlar atacaqsınız. Könüllü dövriyyəni azaldacaq və xoşbəxt, daha məmnun işləyən işçiləriniz olacaq .