Ən yaxşı təcrübələr və bir pay artırmağı əlaqələndirərkən nə etməyəcəyiniz
Bir WorldatWork.org sorğusundakı işəgötürənlər yüksək ödənişli işçilərin ödənilməmiş hissləri kimi müntəzəm olaraq ödənişli rabitə ilə çətinlik çəkirdilər. İşçilər, ödəmə qərarlarının pis məlumatlara əsaslandığına inanırlar və səhvən bazarın altından ödənildiklərinə inanırlar.
Anketdə qeyd olunduğu kimi, "Əmək haqqı ilə əlaqə qurmaq üçün nə qədər mübahisələr davamlı müzakirədirsə, onda açıq bir cavab yoxdur. Açık ünsiyyət quranlar işçilərin ödəmə sistemini başa düşmədikləri və ödənişlərinin necə müəyyən edildiyi təqdirdə, strateji biznes məqsədlərinə nail olmaq üçün dəstək və onun əlamətidir.
Bundan başqa, mükafat proqramı şəffaflığının tərəfdarları hətta işçilərin şəxsi həyat səviyyəsinin qorunub saxlanılmasını və işçilərin əməkdaşlarının nə qədər ödənildiyini bildikləri tam açıqlığın qısqanclıq və performans problemlərinə yol aça biləcəyini vurğulayır ".
Araşdırmaya əsasən, respondentlərin yalnız 13 faizi işçilərinin əksəriyyətinə dəyişən ödəniş , əmək haqqı və faydaların əməkdaşları kompensasiya etmək üçün necə işlədiyini başa düşdilər. Respondentlərin 30 faizi bildirib ki, ən çox və ya bütün işçilər işıqlandırmaların nə üçün yayıldığını başa düşdilər, lakin 45 faizi yalnız bir neçə və ya bir neçə işçinin başa düşdüyünü söylədi.
Təşkilatınız bir çatışmazlıq ünsiyyət işi etmədiyi təqdirdə, əməkdaşlar arasında anlaşma səviyyəsini nəzərə alaraq, işçilərin əksəriyyəti təzminat tələb edirlər. Onlar üçün ala biləcək ödənişlərin tam başa düşülməsi üçün, ünsiyyət şirkətin kompensasiya və kompensasiya fəlsəfəsi haqqında daha geniş məlumatlandırmalıdır.
Birləşmə prosesində menecerlərin rolu
Menecerlər işçilərlə təzminat barədə məlumatlandırmaq üçün yalnız məsuliyyət daşımırlarkən, rəhbərlər mühüm rol oynayırlar. (İnsan Resursları işçiləri, ümumi mükafat bəyanatları, şirkətin nümayəndələrinin faydaları ilə görüşlər və ödəniş məktubları da işçilərin anlayışı və ümumi kompensasiya paketinin qəbulunda rol oynayır).
Menecerlər:
- Bir pay artımı ilə ünsiyyət qurarkən onların rolu və əlavə etdikləri dəyəri anlayın.
- Şirkətin ödəmə fəlsəfəsini anlayın, məsələn, yaşayış artımları, dəyişən ödənişlər, əsas əmək haqqı və sairə nisbətən ləyaqət artımı.
- Əmək haqqının artırılması ilə işləyənlərin mükafatlandırdığı və tanındığına görə ödəniş artımı haqqında səmərəli əlaqə saxlayın.
Bir pay artırmaqla əlaqələndirərkən nə etməli
Bir əməkdaşı ilə əmək haqqı ödənişi barədə əlaqə qurarkən, bunlar qarşısını almaq üçün lazım olan hərəkətlər və ifadələrdir.
- İşçinin artım üçün kontekst verməməsi. Məsələn, firmamızın fəlsəfəsi ödül artımlarını ləyaqət və töhfə əsasında ödəməkdir.
- İşçiyə artımın faizini bildirin. Milli səviyyədə işləyən işçilərin payı orta hesabla 2,5-3,5 faiz artdıqca, bir faiz motivator kimi xidmət etməyəcəkdir. (Ümumiyyətlə yığıncaqdan sonra işçilər riyaziyyatla məşğul olacaqlar).
- İşçilərin artımını digər işçilərlə müqayisə etməyin.
- İşçinin işini digər işçinin performansına müqayisə etmə .
- İşəgötürənə səbəb artımın səbəbini bildirməyin.
- Təqdimatın nə qədər böyük olmadığına dair müzakirəyə diqqət çəkin.
Əmək haqqının artırılması ilə əlaqəli ən yaxşı təcrübələr
Ödənişini müzakirə etmək üçün işçi ilə xüsusi görüşməni planlaşdırın. Görüş zamanı, təsvir olunan ən yaxşı təcrübələri izləyin.
- İşçilərin əmək haqqının artırılmasına dair kontekst təmin edir. Məsələn, firmamızın fəlsəfəsi ödül artımlarını ləyaqət və töhfə əsasında ödəməkdir. Ödənişinizdə bu artım, bu ilki fəaliyyətləri üçün təşəkkür etməkdir.
- İşçiyə nəyə görə ödəniş əldə etdiklərini bildirin. İl ərzində verdikləri töhfələrə aid olduğunuz kimi xüsusi olun.
- İşçiyə artımın dollara miqdarını verin. İnsan Resursları ilə əlaqəli olaraq işçiyə yeni illik əmək haqqının ümumi məbləğini deyin.
- Xidmətçinin yığıncaq zamanı gətirəcəyi təqdirdə, artımın nə qədər əhəmiyyətli olmadığını təqib etməyin.
- İşçinin öz gələcəyinə qatqılarını davam etdirəcəyinə və bütün gələcəyini dəyərləndirəcəyinə inandığını və əmin olun.
- Işçilərinə işinizə və şirkətinizə bağlılığınıza görə təşəkkür edirik.
- İŞ ilə birlikdə işçinin faylına yazılı bir sənəddə və işçinin ev ünvanına göndərdiyiniz təqdirdə izləyin.
Bir pay artırdığınız zaman ünsiyyətə nə səbəb ola bilər?
Bunlar qarşılaşacağınız ən ümumi vəziyyətlərdir.
- Əmək haqqı ödəniş məbləği ilə razı deyil. Və ya işçi artım miqdarı ilə məyus olur.
- Xidmətçi nə üçün aldığınız pulun məbləğini qazanmağınız barədə qiymətləndirməyinizlə razılaşmır.
- İşçi onun ödənişinin digər işçilərlə müqayisə olunduğunu bilmək istəyir.
- İşçi şirkətin ödəmə planında mövcud olan artımların faiz dərəcəsini bilmək istəyir.
- İşçi, növbəti dəfə artırılaraq daha böyük bir artım əldə edə biləcəyini bilmək istəyir. Menecer kimi, bu ümumi suallara çox xüsusi bir cavab hazırlayın. Yığıncağa məqsədləri və məqsədləri ilə hazırlıqlı olun və işçiyə ən böyük artım qazanacaq tövsiyə olunan tədbirlər.
- İşçi, bu dəyişən ödənişlər nə qədər və ya olsa belə cavab ala bilməyəcəyiniz zaman bonus ödəniş və ya mənfəət mübadiləsi ilə nə qədər alacağını bilmək istəyir.
- Ayrı-ayrı məqalə mövzusu olmasına baxmayaraq, əgər işçinin əmək haqqı almasa nə olar.
Bir işçinin əmək haqqı ödənişini effektiv şəkildə əlaqələndirmək üçün bu məsləhətləri və ən yaxşı təcrübələri ilə əlaqə saxlayın. Zor söhbətlərdə məsələlərin müzakirəsi üçün əsas yanaşmalar üçün aşağıdakı resurslardan istifadə edin.