40 saat işləməyən bir əməkdaşı ilə məşğul olmaq üçün bir yanaşma
Əvvəlcə yaxşı bir iş, yalnız maaşlarını kəsmək deyil. Belə ki, bir çox insanlar başa düşmürlər ki, əgər tam 40 saat qoymasalar, azad əmək haqqının ödənişini kəsə bilməyəcəksiniz.
Hər bir ödəniş müddəti 10 saat qısadırsa, o deməkdir ki, o, 80 saatdan artıq işə götürülür. 4 aylıq məzuniyyət və məzuniyyətləri olmayan iki həftəlik tətil . Əsrin müqaviləsini təşkilatınızdan aldı.
Şirkətinizdən itkin düşür. Onu bir iş etmək üçün işə götürdünüz və bunu etmədiniz. Həqiqətən, nikel və işləyən işçilərinizin işlədiyi saat sayına uyğun gəlməməsi tamamilə doğru olsa da, onlar da məqbul saat işləməlidirlər.
Bu, ümumiyyətlə, bir həftə ərzində 40 saat, növbəti 45, 37 isə işləməyinizin olmasını nəzərdə tutur. Bunun əvəzinə 35 saat davamlı olaraq işləyən və bunu etməyi işə yarayan bir adam deyil. Beləliklə, bunu düzeltin. İşdə necə.
İşəgötürənin alternativləri
İstədiyiniz hər hansı bir artımda onların məzuniyyət vaxtını taxləyə bilərsiniz. Dövlət hüququ tətil tənzimləyir və ən çox dövlətlər olduqca işi buraxırlar.
Öz işçi əl kitabına tabe olursunuz, belə ki tətbiqlərinizi daha yaxşı əks etdirmək üçün əl kitabınızı yeniləməlisiniz.
Bununla birlikdə, işçilərə ödəniş ödənişini boşaltdığınızda pis bir mesaj göndərir. Xahiş etdiyiniz işçilərinizi bir müddətdən sonra bir dəfə həkimə təyin olmaq və ya məzuniyyətdən imtina etməyən bir valideyn müəllim konfransında iştirak etmək üçün bir müddət buraxmaq istəyə bilərsiniz.
40 saatlıq işləmədikləri faktla bağlı müzakirələr aparın
Daha yaxşı bir həll, onlarla görüşmək üçün müzakirə etməkdir. Soruşmaq üçün ilk sual, niyə tez-tez erkən buraxırlar?
Onların daha çox iş görmədikləri üçün erkən çıxdıqlarını görə bilərsiniz və buna görə niyə ətrafında dayanırsınız? Bu mükəmməl qanuni. Bir azad işçi olsanız, işi yerinə yetirmək üçün ödənilirsiniz və 35 saat ərzində 40 saat işləməyə qadirsinizsə, niyə tavana baxarkən ətrafında dayanırsınız?
Onlardan gözlənilən hər şeyi etmədikləri halda, sual bu hala gəlirmi? Görülən gözləntilərlə bağlı bir problem olduğunu görə bilərsiniz. Lazım olan məlumatları sizin gözləntinizlə uyğunlaşmır.
Tez-tez, bir işçinin işə yeni gəldiyi zaman, etmələri lazım olan hər şeyi söyləməzsiniz və bunu anlayacaqlarını düşünürsünüz. Əgər belədirsə, məsuliyyətlərini özləri ilə müzakirə edin və problem özünü həll etməlidir. İşlərinin məqsəd və gözləntilərini dəqiq başa düşdükdə, ortalama işçi bunu edəcəkdir.
Onlar çox vaxt lazımdır ki, şəxsi məsələ ola bilər. Tibbi problem varmı? Terapiya? Bakının ehtiyacı olan bir uşaq?
Onlar heç kimin bunu hiss etməyinə və ümumiyyətlə vurğulamasına ümid edə bilərlər.
Əgər belədirsə, işəgötürən, onlardan nə gözlədiyini bildiyiniz üçün onlarla daha da çevik bir cədvəli müzakirə edə bilərsiniz. Məsələn, onlara bazar ertəsi və çərşənbə axşamı 10 saat, çərşənbə axşamı yarım gün isə vəziyyəti nəzərdən keçirmək və hələ də 40 saat işləməyə icazə verin.
15 işçisi ilə, Əlilliyin Qanunu (ADA) olan amerikalılara tabedir və tibbi (zehni və ya fiziki) vəziyyət ADA-ya düşə bilər. Bu işdən ağlabatan yer tələb edir.
Müstəqil əməkdaşı 40 saat çalışmaq istəməyəcək
Onlar həqiqətən həftədə 35 saat işləmək istəyirlər. Xeyr deyə bilərsiniz. Yoxsa, "yaxşıdır, ancaq sənin əmək haqqını uyğunlaşdıracağıq" deyə bilərsən. Bu olduqca qanuni, 40 saatlıq iş həftəsinə əsasən onların maaşlarını hesablayırsınız.
Yalnız 35 işlə məşğul olsaydı, bir ödəniş kəsilmişdir. Onlar 40 saat işləməyini və tam əmək haqqını saxlamaq istədiklərinə qərar verə bilərlər.
Bir çox digər məsələlərin hamısı baş verə bilər, amma vacib məsələ ondan ibarətdir ki, gözləntiləriniz özü ilə uyğun gəlir. Ona bir dəyişikliyə ehtiyac olduğunu və bundan sonra da əmələ gəlməsini təmin etmək üçün onu izah etmək sizə aiddir.
Yadda saxlayın ki, bir ödənişsiz əməkdaşı ödəməyə qadir deyilsinizsə, lazımi sayda saat işləməyiniz üçün bir işdən azad oluna bilərsiniz . Bu son çarəsidir, ancaq bəzən işçini atmaq lazımdır. Bir növ patrondan istifadə edən kimsə yaxşı işçi deyil .