Bu Tövsiyə edilən addımlardan istifadə edərək öz təsirli komanda yarada bilərsiniz
Ancaq bəzən öz komanda yaradın. İnsanları müxtəlif şöbələrdən çəkərkən və ya yeni bir şöbə yaradarkən bu xüsusi layihələrdə baş verə bilər.
Bir qrupu sıfırdan yaratmağı bacaran vəziyyətdə olsanız (ya da mövcud bir qrupa işçi sayını əlavə etmə imkanı varsa), ən yaxşı komandanı necə edə bilərik.
Bir İş Tərəfini Bir araya gətirməkdə addımlar
1. Əlinizdəki vəzifəni aydın şəkildə müəyyənləşdirin. Göreviniz nebuluysa , tapmaq üçün lazım olan bacarıqları bilən çətin bir vaxt olacaq. Çox güman ki, ümumi şöbünüzə uyğun olan ümumi bacarıqları olan insanları sağa atmaq və işə cəlb etmək arzusunuz. (Mənə marketinq insanları lazımdır! Mənə yaradıcı insana ehtiyac var!) Lakin köhnə bir sözü parafraz etmək, tələsik işə götürmək, istirahətdə tövbə edin. Səhv insanlarla başlasanız, peşman olacaqsınız.
2. Layihəni başa çatdırmaq üçün lazım olan bacarıqları müəyyənləşdirin. Lazım olan bacarıqları və lazım olan bacarıqları müəyyən etmək lazımdır. İşçinin nəticə və tərəqqinin yüksək səviyyəli rəhbərliyə çatdırılmasına ehtiyacı varmı? Əlinizdə olan məsələlərdən dərindən düşünmədən sənin üçün açıq-aydın bir şey olmadığı bacarıqlarınız varmı?
Məsələn, yeni bir proqram sistemini tətbiq etmək üçün bir qrupu bir araya gətirirsinizsə, açıqca sistem dizaynerləri, proqramçılar və layihə menecerləri lazımdır.
Lakin, son istifadəçilərlə onların əsl ehtiyaclarını aydın şəkildə başa düşmək üçün danışa bilən bir insana da ehtiyacınız var. Tətbiqin texniki tərəfini başa düşən və qeyri-texnoloji insanlara izah edə biləcək bir məşqçiyə ehtiyacınız var.
Ağıllı və müstəqil işçilərə ehtiyacınız olduğunu bilirsinizsə, bilirsiniz ki, həmin müstəqil işçiləri bir araya gətirən bir insana da ehtiyacınız var.
Əlbəttə, bunu edirsən. (Bu, ümumiyyətlə , menecer və ya komanda lideri işidir , lakin öz məhdudiyyətlərinizi bilmək komandanın uğurlu olması üçün vacibdir.)
3. İnsanları müəyyən edin. Daxili bir komanda yaratmaq istəyirsinizsə , üstünlükləri və mənfi cəhətləri var. Üstünlüklər siz seçdiyiniz insanları artıq bilirik. Onların güclü və zəif tərəflərini bilirsiniz. Texniki işlərdə kimin yaxşı olduğunu bilirsiniz. Kim yaradıcı olduğunu bilirsiniz. Bilin ki, kim ucadır? Buz küpləri kiminlə boğulmaqda olduğunu bilirsiniz.
Dezavantajlar, komandanı mövcud işçilərinizdən bir araya gətirməkdən ibarətdir ki, potensial komanda üzvlərinin zatında mövcud olan zəifliklərini düzəldə bilməzsiniz. Başqa bir qrupun heyətindən birini çəkmək siyasəti ilə məşğul olmalısan. Digər şöbələrdən ən yaxşı insanlardan çoxunu oğurlayırsanız, əlaqələrinizə zərər verə biləcəyini görməyəcəksiniz.
Əlavə olaraq, Yohanın mümkün olan ən yaxşı şəxs olduğunu bilirsiniz, amma John sizin komanda olmağınız üçün maraqlanmır, ya da John'un meneceri onu qoşulmasına icazə verməyəcəkdir. Bir daxili komanda super sinir bozucu bir araya gələ bilər.
Əgər xaricdən işə borcunuz varsa, büdcələr haqqında uzun və çətin düşünmək lazımdır.
Bəzən, bütün pullarınızı superstara atmaq istəmirsiniz, ancaq bütün digər vəzifələr üçün giriş səviyyəli insanları işə götürməlisiniz. Süperstarınızı balans edə bilməzlər.
Digər dövrlərdə ən yaxşı yolu ucuz yardım almaq və mümkün olan ən kiçik maaşlar üçün mümkün qədər çox insan əldə etməkdir. Bu da işləmir. Büdcəniz daxilində işləməyinizə baxmayaraq, bir superstar işə götürə bilərsiniz və ya bir çox işçi arıına ehtiyacınız ola bilər. Bu diqqətli nəzərə alın. komanda üzvlərinizi seçdiyiniz zaman
4. Düzgün qaydada işə alın. Əvvəlcə inzibati köməkçini işə götürməyin. Düşünürsünüz, "Tamam, mən bu yoldan çıxaracağam". Lakin admin işi komandanın qalan hissəsinə kömək etmək və onlara dəstək olmaqdır. Əvvəlcə bu şəxsi işə götürürsəniz, ətrafdakıların əvəzinə başqa bir insanla işləyə biləcəyini tapmaq lazımdır.
Ən başı ilə başlayın və aşağı işləyin. Ən yüksək səviyyəli şəxsin əlavə işəgötürmə ilə sizə yardım etməsini istəyə bilərsiniz - daxili və ya xaricində.
5. İşinizdə dürüst ol. Yalnız bu komandada işləmək üstünlüklərini təkzib etmə. Dürüstlüklə qarşılaşdığınız çətinlikləri bildirməlisiniz. "Yeni bir proqram sistemi tətbiq edəcəyik. Çox çalışacaqsınız və uzun müddətə qoyulacaqsınız. Üst səviyyə idarəçilərdən itələyəcəyik və komanda üçün mübarizə edəcəyəm amma çətin olacaq. "
Bu yolla, heyət üzvlərinin nə gözlədiyini biləcəyinizə kömək edəcəksiniz. Yalan etməyin və deyirəm ki, komandanın vəzifəsi güllərin bir yatağıdır.
6. Komandanı idarə etməyi unutmayın. Komandanı bir araya gətirdikdən sonra onu idarə etməliyik. Böyük komandalar böyük lider olmadan nadir hallarda yaxşı işləyirlər . Bu sənin işidir. Komandanı birləşdirən və çalışmaq üçün çalışdığınızdan əmin olun. Özünüzdən soruşduğunuzdan daha çox şey istəməyin. Bütün bunları edərsənsə, böyük bir komanda və uğurlu bir layihə olacaq.