İş yeriniz üçün təlim transfer məsləhətləri: Təlimdən əvvəl
Təlimin məzmununa əsaslanan real işçi davranış dəyişikliyi əksər təşkilatlarda nümayiş etdirmək daha çətindir. Caydırmaq? Bahisiniz. Beləliklə, iş yerində çalışanların təlim keçidini təmin etmək üçün bir təşkilat nədir?
Siz işləyən işçilərin təlimini təmin edəcək bir təlim və inkişaf dəstəyi prosesi yarada bilərsiniz. Təşkilatınızdakı təlim və inkişafı daha effektiv edə bilərsiniz. Bu dörd təklif və yanaşma sizin işçilərinizin təlimini daha effektiv və köçürən edəcək; onların tətbiqi sizin alt xəttinizin performansında ölçülə bilən fərqlərə səbəb olacaq.
İşçi Təlim Sessiyalarından Öncə Təlim Təhlükəsizliyini Yaratmaq
İşçi məşq sessiyasından qabaq aşağıdakıları edə bilərsiniz ki, sizin etdiyiniz təlim həqiqətən iş yerinə köçürülmə ehtimalı artır.
- İhtiyaçın təlim və inkişaf imkanları olduğuna əmin olun. İşçilərin təlim və inkişafına olan real ehtiyacı müəyyən etmək üçün hərtərəfli ehtiyac və bacarıq təhlili aparın. Təqib etdiyiniz fürsətdən və ya problemin həll olunacağından əmin olun bir təlim məsələsidir.
İşçinin işinin bəzi aspektlərində uğursuz olması halında işçini iş yerinə yetirmək üçün lazım olan vaxt və vasitələrlə təmin etdiyinizi müəyyənləşdirin. İşçinin işdən nə gözlədiyini aydın başa düşürmü? İşçinin özünün mövcud vəziyyəti üçün lazım olan temperament və istedadına malik olub olmadığını soruşun; işin yaxşı bir bacarıq, qabiliyyət və maraq uyğun olub olmadığını düşünmək?
- İşçilərin təlim və inkişafı üçün kontekst yaratmaq. İşəgötürən üçün yeni bacarıqların , bacarıqların artırılmasının və ya məlumatın lazım olduğu barədə məlumat verin. İşçinin təlim və iş arasındakı əlaqəni anladığını müəyyən edin.
Əgər işçinin təlim və təşkilatın biznes planının və məqsədlərinin həyata keçirilməsinə kömək etmək bacarığı arasında əlaqəni görürsə, təlimin təsirini daha da artıra bilərsiniz.
Təlimin uğurla başa çatdırılması və tətbiqi nəticəsində mükafatların və tanınmanın təmin edilməsi vacibdir. (İnsanlar tamamlama sertifikatları kimi, məsələn, bildiyim bir şirkət şirkətin bülletenində əməkdaşı adları və təlimləri tamamladığını bilirəm).
Bu kontekstli məlumat işçinin təlimdə iştirak etdiyi kimi motivasiyanı yaratmağa kömək edəcəkdir. Bu, işçinin iclasdan sonra tətbiq etmək üçün müvafiq məlumatları axtarmaq istədikdə kömək edəcəkdir.
- İşçinin əldə etdiyi bacarığa və ya iş üfüqlərini genişləndirmək üçün lazım olan məlumatlara həqiqətən aid olan təlim və inkişaf təmin edir . Təlim təchizatçılarından heç bir şey sizin ehtiyaclarınıza tam cavab vermirsə, işçi təlim sessiyasını hazırlamaq lazımdır. Və ya öz ehtiyaclarını uyğunlaşdırmaq üçün təkliflərini fərdiləşdirmək istəyən provayderləri axtarın.
İşçinin birbaşa ünsiyyətdə təlim keçirməsini xahiş etmə səmərəsizdir, onun dərhal ehtiyacı müdafiə etmə davranışını minimuma endirən bir şəkildə geribildirim təmin etməkdir. İşçi məşq sessiyasını əsasən vaxt itkisi və ya çox əsas hesab edir; onun şikayətləri potensial öyrənməni ləğv edəcək.
Mümkünsə, işçilərin təlimini işçinin işinə və iş məqsədlərinə birləşdirin. Qiymətləndirmə prosesində özünü inkişaf etdirmə komponentinə sərmayə qoyan bir təşkilatda işləsəniz, planla əlaqəli olduğundan əmin olun. - İşə geri dönə biləcək ölçülə bilən hədəfləri və müəyyən nəticələrə sahib işçi təlim və inkişafı üstündür . Ölçülmüş nəticələrlə hədəfləri açıq şəkildə ifadə edən işçi təlimini hazırlayın və ya əldə edin. Məzmunun məqsədi vəd etdiyi bacarıq və ya məlumat əldə etmək üçün işçinin gətirdiyini müəyyən edin.
Əlindəki bu məlumatlar ilə, işçi məşq sessiyasından nə gözlədiyini dəqiq bilir və məyus olma ehtimalı azdır. Həmçinin təlimləri real iş yerlərinin məqsədlərinə nail olmaq üçün tətbiq etmək yolları da olacaq.