Çıxış edən bir əməkdaşı ilə çıxışın müsahibəsi
Yaxşı başa çatdıq və məlumatları ağıllı şəkildə istifadə etmək niyyətində olduğunuz üçün, müsahibələrdən çıxışlar təşkilatın təkmilləşdirilməsi üçün əsasdır, çünki nadir hallarda cari işçilərdən belə səmimi rəy alacaqsınız.
Daha çox səs-küylü bir iş mühitinin dəyişdirilməsi və ya işçinin tapşırıq və məqsədləri uzatmasına cəlb etmək kimi əvvəlcədən məlumat verdiyiniz bəzi maddələrin həll ediləcəyini görəcəksiniz.
Ancaq çıxış müsahibəsində müəyyənləşdirilmiş digər problemlər böyük əmək haqqının artırılması və ya fərqli bir patronun olması arzusu ola bilməz.
Şöbə və ya şirkətin rəhbərliyi ilə davam edən narahatlıq tez-tez həll olunmur, çünki uzunmüddətli müddət ərzində çalışan işçilərin fikrini qurur. Ümumiyyətlə, exit müsahibəsində iştirak edən işçilər ünsiyyətlərini işlərini effektiv yerinə yetirmək üçün istədikləri (və bəzən) lazımi bir problem kimi müəyyən edirlər.
Çıxış müsahibəsi ilk dəfə problemləri öyrənmək istədiyiniz zaman deyil
Təəssüf ki, çıxış müsahibəsində yaxşılaşdırma ideyaları və ya işçilərin narahatlıqlarını öyrənirsinizsə, mövcud işçinin yaxşılaşdırılması və ya kömək edilməsi üçün tədbirlər görmək üçün çox gec.
Xidmətçinin işəgötürənlə narahatlıqlarını , narazılıqlarını və təkliflərini müzakirə etmək üçün ən yaxşı vaxtı işə yaranan bir işçi olsa da, qapıdan çıxış yolunda deyil.
Təşkilatınızın işçi məmnuniyyəti anketlərini , qalma müsahibələrini , şöbələri görüşlərinizi, şərh və təklif formalarını və daha çox daxil olmaqla, işçi rəyindən məlumat toplamaq və öyrənmək üçün bir çox imkanlar təmin etməsini təmin edin.
Çıxış müsahibəsi zamanı, təşkilatın istəklərini könüllü olaraq dayandırdıqları işçilərin geribildirimində maraqlısınız. Bununla yanaşı, iştirak və ya performans üçün atəş etdiyiniz işçilərdən rəy soruşma fürsəti qaçırmayın. Xilasetmə görüşündə atəş etdiyiniz işçilərlə faydalı məlumat əldə edə bilərsiniz. Onlar yaxşılaşdırmaq üçün yem təmin edən aşağı əmələ gətirdiklərini düşünürlər.
Son bir xülasə toplantısında, işdən atılan işçi İnsan Resursları personalına işi qazandıqları üçün yandırdığını söylədi. O, başqa darıxdırıcı yüngül sənaye mövqeyində yerinə yetirməklə məktəbi bitirmək üçün bəzi təşviqat təklif edə bildi.
Çıxış müsahibəsi necə həyata keçirilir
Çıxış müsahibələri gedən işçi ilə şəxsən həyata keçirilir. Bəzən menecer çıxış müsahibəsini aparır, lakin tez-tez bir İnsan Resursları personalı çıxış görüşünü keçirir. İşçi heyəti , HR gizlilik narahatlıqları səbəbindən hər kəsin geribildirimini paylaşmaqdan çox bir sıra çıxış görüşmələrindən geribildirim birləşdirir.
Bəzi təşkilatlar yazılı çıxış müsahibələrindən istifadə edirlər, lakin bir çox HR işçiləri çıxış edən işçi ilə söhbətin tərəfdarlarıdır və onlar çıxış görüşündə daha çox araşdırma və fikirlərini başa düşürlər.
Çıxış müsahibəsini şəxsən aparmaq, siz soruşmaq və sual vermək üçün imkan verir.
Xahiş etdiyiniz exit müsahibə sualları, hərəkətli məlumat əldə etmək üçün əsasdır. Yoldan çıxan işçinizin suallarınıza cavab verdiyini rahatlıqla düşünməyə kömək etmək üçün çıxış müzakirələrinizi başlayın. Çıxış müsahibəsi zamanı dürüst müzakirələrdən heç bir mənfi nəticə çıxmayacağına işçinin əmin olun.
Təşkilatınızın dəyərli işçilərini inkişaf etdirməsinə və saxlamasına kömək etmək üçün ümumi formatda çıxış müsahibəsi zamanı verilən məlumatlardan istifadə edəcəyinizi izah edin. Aydınlaşmaq və tam başa düşmək üçün hər bir cavab daha ətraflı araşdırmaq.
İşəgötürənlərin təqib etməsi üçün Tövsiyə Edilmiş İstihdam Bitirmə Kontrol siyahısına baxın.
Nümunə Exit müsahibə Garner Faydalı, hərəkətli məlumat
Bunlar nümunə çıxış müsahibə suallarıdır . Təşkilatınızdakı bu exit müsahibə suallarının hər hansı bir birləşməsini kopyalamaq və istifadə etməkdən çəkin.
İlk təklif olunan sual çox vacibdir və siz aparan hər bir çıxış müsahibəsində soruşmaq istəyən ən vacib məsələdir.
- İlk növbədə yeni iş axtarırsınız?
- Niyə şirkətdən ayrılmağa qərar verdiniz?
- Sizdən ayrılmağa qərar vermədən əvvəl narahatlığınızı şirkətdəki hər kəslə paylaşdınızmı? Cavab nə idi?
- Qərarınızdan məsul olan tək bir hadisə oldu mu?
- Yeni şirkətiniz öz təkliflərini qəbul etməyə və bu şirkətdən ayrılmağa təşviq etdiyinizi təklif edir ?
- Şirkət haqqında nə düşünürsünüz?
- Şirkət haqqında nəyi sevməmisiniz?
- Nəzarət keyfiyyəti işdə insanların çoxu üçün vacibdir. Menecerinizlə münasibətiniz necə idi?
- Nəzarətçiləriniz öz idarəetmə tərzini və bacarıqlarını artırmaq üçün nə edə bilər?
- İdarəetmə və liderlik, ümumiyyətlə şirkətdəki fikirləriniz nədir?
- İşiniz haqqında ən çox nəyi xoşunuza gəlir?
- İşinizdən nəyi sevmədiniz? İşiniz barədə nə dəyişəcək?
- İşinizi yerinə yetirmək üçün lazım olan resurs və dəstək olduğunuzu hiss edirsiniz? Əgər yoxsa, nə itkin idi?
- Biz çalışanlarımıza müsbət mənəvi və motivasiyaya malik olan bir işçi yönümlü şirkət olmaq istəyirik. Şirkətdə işçilərin ruhi və motivasiya təcrübəsi nədir?
- Müsahibə prosesində və oriyentasiya zamanı sizin vəzifəniz düzgün şəkildə xarakterizə olunmuşdu?
- Sizin açıq məqsədləriniz var və işinizdən nə gözlədiyinizi bilirdinizmi?
- Gündəlik performansınız və performansın inkişafı planlaşdırma prosesinə dair müvafiq rəylər əldə etdinizmi?
- Şirkət missiyasının və məqsədlərinin həyata keçirilməsinin bir hissəsini aydın başa düşdünüzmü?
- Şirkətin keyfiyyətli və müştəri xidməti üzrə öhdəlikləri barədə məlumat verin.
- Şirkət rəhbərliyi sizə qayğı göstərir və şəxsi və peşəkar inkişafı və kariyer məqsədlərini yerinə yetirməyə kömək edirmi?
- Daha yaxşı bir iş yeri yaratmamıza kömək etmək üçün nə təklif edirsiniz?
- Şirkətin siyasətləri və prosedurları gözlənilənlərin dəqiq müəyyənləşdirdiyi yaxşı idarə olunan, davamlı və ədalətli iş yerləri yaratmağa kömək edirmi?
- Bu şirkətdə uğur qazanmaq istəyən şəxsin xüsusiyyətlərini və xüsusiyyətlərini təsvir edin.
- Əvəzedilməz olduğunuz əsas xüsusiyyətləri və bacarıqları hansılardır?
- Tazminatımızı , faydaları və digər mükafat və tanıma səylərinizlə əlaqədar hər hansı bir tövsiyəmiz varmı?
- Gələcəkdə bu şirkət üçün yenidən işləməyi düşünürsünüz?
- Şirkəti dostlarınız və ailənizə işləmək üçün yaxşı yer kimi məsləhət görürsünüz?
- Niyə tərk etdiyinizi, necə inkişaf edə biləcəyimizi və daha yaxşı bir şirkət olmaq üçün nə edə biləcəyimizi anlamaq üçün imkan verəcək hər hansı bir şərh təklif edə bilərsən?
Çıxış müsahibəsi iclasını müsbət bir qeyd ilə sonlandırın. İş yerinizi inkişaf etdirmək üçün verilən məlumatlardan istifadə etməyi öhdəsinə götür. Sizin yeni işinizdə müvəffəqiyyətinizə uğurlar arzulayıram. Çıxış müsahibəsini cəsarətlə bitir.