İş yerində Otizmli bir işçinin idarə edilməsi üçün məsləhətlər

Menecerlər İş yerindəki Əlilliyin Yerləşdirməsini nəzərdən keçirə biləcəklər

Otizmdən danışarkən tez-tez bir məktəb kontekstində danışırsınız, ancaq otistik olan hər bir uşaq otizmə sahib olan bir yetkin olur. Nəticə olaraq, iş yerindəki autizmin müzakirəsi lazımdır. Otistik işçiləri idarə etmə problemləri yarada bilər və menecerlər bir otistik əməkdaşı tərəfindən xüsusiyyətləri nümayiş etdirmək üçün lazımi şəkildə anlamaq və reaksiya vermələrini tələb edə bilər.

Otizm, Əlillər Qanunu (ADA) ilə əhatə olunan bir əlillikdir və buna görə də bir işçi və ya autizmlə namizəd üçün uyğun bir yer təmin etməlisiniz.

İş yerində Otizm nədir?

"Əgər bir insanla autizmlə tanışsan, autizmlə bir insanla görüşdünüz." Dr. Stephen Shore adlı bəyanat, otizm cəmiyyətində tez-tez təkrarlanır.

Otizm spektri bozukluğu olduğundan, otizmli insanlar neyrotipik bir insana nisbətən bir qədər fərqli olduğundan, autistik və ya digər nörolojik atipik düşüncə və davranış nümunələrini göstərmir, müstəqil bir həyat yaşamaq mümkün olmayanlar üçün.

Ancaq otizmə sahib olan kəslərdə olduqca ümumi xüsusiyyətlər var. WebMD, autizmlə əlaqəli simptomlar siyahısını tərtib etdi. İş yerinizi təsir edə biləcək dörd iş var. İş yerində autizmlə işləyən işçiləri və namizədləri idarə edərkən menecerlərin düşünməyə ehtiyacı olan nümunələrdir.

Kişilərarası Bacarıqlarla Gərginlik

Otizmi olan insanlar "gözə-gözə baxma, üz ifadəsi və bədən dayağı kimi qeyri-vicdanlı ünsiyyət bacarıqlarını inkişaf etdirməkdə böyük problemlər " ola bilər.

Bu cümləni oxuyun və bir müsahibədə bir namizədi necə qiymətləndirirsiniz haqqında düşünün. "O, narahat idi" ya da "o, mənə gözləri baxmayacaq; o, yalançı olmalıdır ". Bir çox hökmlər namizədin bədən dili əsasında aparılır , lakin autizm spektrində iş axtaran şəxs bu qərarlar qəbul edə və ya nörotipik insanların gözlədiyi şəkildə öz bədənini saxlaya bilməz.

Namizədin birbaşa gözə baxdığına baxmayaraq, dayandırmaq və düşünmək işin vacib bir funksiyasıdır. Əgər belə deyilsə (və yəqin ki, deyil), belə davranışlardan ötəri namizədin rədd edilməyəcəyinə əmin olmalısan.

İş yerində də belədir. Otizmi olan bir işçinin idarə edilməsi, gözlənilən kişiler arası qarşılıqlı və autizmli işçinin arasını aradan qaldırmaq üçün tələb olunur.

Bir komanda oyunçu kimi hərəkət edir

Otizmli bir şəxsin sergileyebileceği bir başqa simptom "xoşagəlməzlik, maraq və ya müvəffəqiyyətlərini digər insanlarla paylaşmaqda maraqlı deyildir". İş dünyasında danışan idarəçilər bu şəxsin komanda oyunçusu olmadığını söyləyə bilərlər. Komanda işi vacibdir, amma işin vacib bir funksiyasıdırmı? Bir iş yoldaşını böyük bir müvəffəqiyyətlə təbrik edirmi müsbət və ya mənfi performans tərifi arasındakı fərqi yaradır?

Bundan əlavə, bir otistik əməkdaşı "başqa bir insanın duyğularını başa düşmək çətinliyi" ola bilər. Otistik bir insanın nə qədər sadə olduğunu görsəniz, başqası tərəfindən kobud və qeyri-münasib ola bilər. Bu, mədəni bir fərq kimi görünən şeyə qaynar və mədəni ola bilər, amma beyninizin necə məlumatlandırdığına bağlı ola bilər.

Bir menecer deyir: "Bu layihədə etdiyiniz bütün işlərinizə görə sizə təşəkkür edirəm, amma növbəti dəfə bunu başqa bir yolla düşünmək olar". O, gözəl danışmağa çalışır, lakin bəzi otistik işçilər patronun bir dəyişiklik istədiyini mesajı almağa gedəcəyik.

Otistik işçiləri idarə edərkən, birbaşa yanaşmağı cəhd edin. "Yaxşı iş. Gelecek seferde bunun yerine bunu yapın. "

Yumor olmaması

Yaxşı bir yumor hissi etmədən iş günündən keçə bilməzsənmi? Yaxşı, otizmli bir işçi mizah anlayışında çətinlik çəkə bilər. O, açıq-aydın bir zarafat olaraq qəbul etdiyinizdən çox bir təlimat olaraq deyirsiniz.

Nəticə qarışıqlıqla nəticələnə bilər. Siz autizmlə çalışan bir işçini idarə edərkən birbaşa zarafatlardan danışmadığınız zaman düz danışaq və zarafatlarınızı saxlamaq lazımdır.

Bundan əlavə, bəzən nə uyğun və iş yerində davranışları izah etmək çətin ola bilər. Təsəvvürlü xəttlər nə bir komik zarafat təşkil edir və nə uyğunsuz bir şərh təşkil edir. Otizmli bir işçi bu xəttlə çətinlik çəkə bilər və sizin və HR-nin qeyri-münasib hesab etdiyinə dair bir şey söyləyə bilər .

Ancaq autizmlə çalışan bir işçinin idarə olunmasında müvafiq cavab nörotipik bir işçinin dediyinə görə fərqlidir. Xeyr, iş yerindəki pis davranışları bağışlamanıza ehtiyac yoxdur, amma bəli, autizmlə çalışan bir işçiyə keçməmək üçün xətləri izah edən əlavə vaxt sərf etmək məcburiyyətindəsiniz.

Sərt cədvəl üçün ehtiyac

Otizmə məruz qalan bəzi kəslər hiperfokus ola bilər ki, başqaları ciddi nəticələr vermədən dəyişdirə bilməyəcəksiniz ki, ciddi bir cədvələ ehtiyac duyurlarsa, onları maraqlandıran mövzuya, mövzuya və vəzifəyə çox diqqətlə diqqət yetirmək qabiliyyəti. Siz otistik əməkdaşınız birdən-birə qalxıb gedir və yemək alır və yeməyə başlayanda bir dərin dirsək olduğunuzu düşünürsən.

Layihəyə sərmayə qoyulmadığını və işi özünüz etməyə imkan verməyinizə dair bir işarə kimi qəbul edə bilərsiniz. Amma əslində sadəcə, o, həmişə 12: 15-də həmişə nahar yeyir və 12: 15-də.

Hiperfokusiya halında, əgər autizmin hiperfokuslu işçisi etdiyiniz işdədirsə, bu çox yaxşıdır, amma bu, sükunət içində olan söhbətlərə səbəb olacaq. Fokus başqa bir şeydədirsə, otistik əməkdaşınızın hazırkı hobbinizlə bağlı bir çox həyatı dinləyə bilərsiniz.

Yenə də otizmə sahib olan bir işçi idarə edərkən, bu xüsusiyyətlərin uyğun olub olmadığını təyin etməlisiniz. Hər gün eyni zamanda nahar etmək autizmli bir işçi üçün məqbul bir yaşayış kimi görünür. Hiperfokus, işçinin özünün əsl işini etməsini maneə törətdiyinə baxmayaraq, ağlabatan bir yaşayış mövcud olmaya bilər.

Məqsədli yaşayış yerlərinin müəyyən edilməsi

Əlilliyi olan Amerikalılar Qanunu (ADA) interaktiv bir prosesi tələb edir . Bu, sizin və sizin autizmli işçilərinizin işçinin ehtiyaclarını müzakirə etməli və ağlabatan bir həll barədə razılığa gəlməsi deməkdir.

Otizmli bir işçini idarə edərkən, işçinin lazım olanları qəbul etdiyini qəbul etməli deyilsiniz, ancaq yaxşı niyyətlə danışıqlar aparmaq lazımdır. Bir şirkət üçün məqbul olanı başqa üçün ağlabatan olmaya bilər.

Otistik əməkdaşı işdən yayınma olmadan işləməyinin lazım olduğunu söyləyirsə, işçilərə bunu etməyə icazə verməyincə qulaq asmaq üçün icazə verə bilərsiniz. Bu yaşayış məqbuldur. Lakin, işi müştərilərlə işlədiyini nəzərə alsaq, onun qulaqlıq geyməsinə imkan verməsi əla müştəri xidməti təmin etmək mənafeyinə xidmət edə bilməzsə, bu, ağlabatan deyil.

İşin təsviri işçilərin işinin bütün əsas funksiyalarını əhatə edir . Beləliklə, siz və otistik iş namizədi namizədin əsas funksiyaları yerinə yetirə biləcəyini müəyyən edə bilər. Əgər o əsas funksiyaları yerinə yetirə bilirsə, onda o, bacarıqları, təcrübəsi və adətən namizəd seçimində istifadə etdiyiniz digər amillərə əsaslanan ən yaxşı namizəd olub-olmadığı barədə qərar qəbul etməlidir.

Namizəddən imtina etməli, o, işin əsasən kompüterdə müstəqil şəkildə işlədiyi zaman danışanda gözə baxmır, çünki qanuna zidd ola bilər.

İş yerindəki otizm, bütün kadr şöbələrində bu spektrin bir yerində olan cari və potensial işçiləri yerləşdirə biləcək yolları düşünmək və düşünmək lazımdır. Autism ilə işləyən bir işçi idarə edərkən bu bir neçə yer tələb etməsi lazım olsa belə ən yüksək ixtisaslı işçini işə götürərkən şirkətinizdən mütləq fayda əldə edə bilərsiniz.