Liderlik Müsahibəsi Suallar və Cavablar

by Alison Doyle

Bir liderlik rolu olacağınız bir iş üçün müsahibə edirsiniz? Əgər belədirsə, işə qəbul meneceri sizi liderliyinizə, liderlik tərzinizə və nailiyyətlərinizə uyğun təcrübə barədə soruşmaqdan gözləyin. Bir liderlik rolu üçün müraciət etmirsinizsə belə, yenə də liderlik suallarına cavab verməlisiniz.

Liderlik yalnız başqalarını idarə etməklə deyil, həm də əməkdaşlarınız üçün güclü bir nümunədir.

İşə götürən menecerlər qrupu texniki olaraq idarə etmirlərsə belə, komanda yoldaşlarını ən yaxşı işlərini etməyə təşviq edəcək namizədlər istəyirlər.

Müsahibə əvvəli liderliyə yönəldilmiş suallara hazırlıq, bu anda güclü cavablar verməyə və müsahibə əvvələrindən və müddətində inamlı olmağa kömək edəcəkdir. Nümunə suallar və bu məqalənin sonunda sadalanan "Ən yaxşı cavablar" istifadə edərək, özünüzə uyğun cavablarınızı hazırlamağa kömək edin.

Liderlik haqqında sualları necə cavablandırmaq olar?

Mövqe üçün ən vacib olan liderlik bacarıqlarını düşünərək rəhbərliklə bağlı suallara hazırlayın. Onlar aradığınız liderin növü haqqında daha ətraflı məlumat üçün iş siyahısına baxın və yerinə yetirmək üçün lazım olan tapşırıq növlərini nəzərdən keçirin.

Hazırlanmanın başqa bir yolu liderlik bacarıqlarının bu siyahısına baxmaq və bu iş üçün vacib olan hər hansı bacarıqları bölüşməkdir.

İdarəetmə qabiliyyətlərinin bu siyahısını işəgötürənlər də ərizəçilərə baxın.

Bir neçə əsas bacarıq nəzərə alındıqdan sonra, rəhbərlik rolunu tutduğunuz yerdəki bütün vəzifələrə geri nəzər salın. Bunlar mütləq rəhbər mövqelər ola bilməz, amma onlar bir şəkildə lider olduğunuz işlərdə olmalıdırlar (məsələn, bəlkə də bir işdə komanda lideri kimi).

Yeni bir məzunuysanız və ya məhdud iş təcrübəsi varsa, işinizlə əlaqəli təcrübə ola bilməzsiniz. Beləliklə, düşüncə tərzinizi könüllü işə, klublara və alimlərə genişləndirin, hamısı liderlik bacarıqlarınızın faydalı nümunələrini təqdim edə bilər.

STAR Röportaj Tənzimləmə Texnikasını istifadə edin

Düşüncəli, müvafiq anekdot, xüsusilə davranışlı müsahibə sualları olduqda, bu cür suallara cavab vermənin ən yaxşı yoludur. Bunlar, keçmiş iş təcrübələrindən nümunələr vermək istəməyiniz, suallara cavab verən suallardır.

Davranışlı danışıqlara cavab verərkən liderliyə dair sualları cavablandırarkən, STAR müsahibəsi cavab üsulunu istifadə edin :

(S) Vəziyyət: Vəziyyətin fonunu izah edin. Sizin işiniz nə idi?

(T) Vəzifə. Nə vaxt yerinə yetirməli olduğunuz xüsusi vəzifə idi? Müraciət etdiyiniz bir problem varsa, bunun nə olduğunu izah edin.

(A) Fəaliyyət: Vəzifəni başa çatdırmaq və ya problemi həll etmək üçün hansı hərəkətlər etdiniz?

(R) Nəticə: Vəziyyətin nəticəsi nə idi? Vəzifəni yaxşı başa saldınmı? Problemi həll etdiniz mi?

Burada bir gözlənilməz şəkildə liderlik rolunu götürmək məcburiyyətində qalan bir nümunə verin. "Bu cavab STAR üsulundan istifadə edir:

"Son işimdə böyük bir şirkət üçün satış üzrə köməkçisi oldum. Şirkətimizin ümumi satış nöqtələri əvvəlki dörddəbədən aşağı düşdü və menecerimiz bütün satış iştirakçiləri satışları yaxşılaşdırmaq üçün mümkün üsulları təklif etmək istədi. Mən yaratdığım bir həll barədə qısa bir təqdimat verdim ki, bu da satış təlim metoduna dəyişikliklərdir. Menecer mənim təklifi xoşuma gəldi və bu həlli həyata keçirmək üçün mənə bir işçi qrupu məsul etdi. Mən altılıq bir komandanı idarə etdim və biz yeni bir təlim metodu hazırladık və tətbiq etdik. Nəhayət, bu həll bizim satış adamlarımızın bacarıqlarını və etimadını artırdı, sonrakı dörddəbirdə isə rəqəmlər əvvəlki dörddəbirdə yüzdə 15-ə gerilədi. Hesab edirəm ki, mənim planımızı həm mənim işəgötürən, həm də işçilərimə aydın şəkildə çatdırma qabiliyyətim layihəmizin böyük uğuruna gətirib çıxardı ".