Bu, həqiqətən, sənin deyil, çox hissəsi.
İş namizədləri üçün şərhlər
İşə qəbul etmək və işə qəbul etmək, adətən işəgötürmə planlaşdırma yığıncağından başlayır və oradan hərəkət edir. İşəgötürən İnsan Resursları tərəfindən nəzərdən keçirilir və işəgötürən meneceri uzun müddətdir, işəgötürən isə sizin CV-nizi ən səmərəli ərizəçilər arasında təqdim etdiyinə dair heç bir fikri yoxdur. Bəzi kobud işəgötürənlər öz CV-nizi təqdim etdiyiniz üçün sizə təşəkkür edən namizəd cavab forması məktubunu avtomatik olaraq yaradırlar. Beləliklə, bu hallarda işəgötürən onu qəbul etdiyini bilirsiniz.
İşəgötürənlər təşkilatın bir komanda yanaşmasını istifadə etməsindən asılı olaraq, müsahibə vermək üçün əlaqə qurduqdan sonra - təklif etdiyim - müsahibə qrupunun planlaşdırılması bir neçə həftə çəkə bilər. Daha çox potensial əməkdaşları ilə görüşmək üçün sizi ikinci bir müsahibə üçün dəvət edəcəklərini eşitməyiniz üçün gözləyin.
Böyük bir şirkətdə bəzən bürokratiya, işəgötürmə prosesinə vaxt qatır. Artıq namizədlərin böyük bir hovuzu ilə rəqabət aparırsınız. Bir dövlət, federal və ya yerli hökumət mövqeyində, işəgötürən xarici namizədlərin nəzərdən keçirilməzdən əvvəl də daxili namizədləri nəzərdən keçirmək üçün çox addımlar atır.
Bəzən işə başlama və iş təklifi arasında bir təşkilat mövqeyi üçün pul itirir.
Təşkilatlar, namizədlərlə ünsiyyətdə nəzakət və düşüncilik içərisində uğursuzluqlar üçün iş axtaranlarla bədnam olurlar . Bir çox təşkilat bu və vaxt və resurs problemi olduğunu iddia etmir.
Necə sürətli inkişaf edən şirkətlər işəgötürən işə
Bir çox şirkətin nə qədər sürətli böyüməsindən asılıdır. Sürətlə inkişaf edən bir şirkətdə, İnsan Resursları işçiləri ümumiyyətlə işçi heyəti ilə sıxışdırılır . Eyni zamanda, sürətlə inkişaf edən bir şirkətdə iş sistemlərinin bir çoxu qırılır. 75 işçi üçün işləyən artıq 150 və ya 200 işçinin üzərində işləmir.
Beləliklə, məsuliyyətə görə məsuliyyət daşıyan və yeni işəgötürənləri işləyən insanlar iki dəfə batırılır; onlar işəgötürmə sistemlərini yaradırlar və eyni zamanda yaxşı insanları mümkün qədər sürətli işə götürürlər. Namizədlərə ikinci bir müsahibə planlaşdırmaq üçün hətta geri almaq çətindir.
Beklediğiniz sırada
Bu arada nə edə bilərsiniz? Birinci müsahibədən sonra təşəkkür məktubu göndərdiyinizə əmin olun. İş axtarış sisteminizi up-to-date saxlamaq və irəliləmək də istəyə bilərsiniz. Kibar bir telefon zəngi tez-tez geri qaytarılır.
Və yalnız bir dəfə, İnsan Resursları işçi heyətini və ya işə götürmə müdirini doldurduqları vəzifənin vəziyyəti barədə bir e-poçt göndərə bilərsiniz.
İşəgötürən və iştirakçı iş mühitində işə qəbul qərarında iştirak edən insanların sayının seçimi çətinləşdirir. Müsahibə etmək üçün bir araya gəldikdə beş və ya altı nəfər bir neçə həftə çəkə bilər.
Lakin, işçilərin gücləndirilməməsi və imkan verməyən bir şirkət üçün işləmək istəmirsiniz, ən tez-tez ən yaxşı şirkətlər uzun müddətdir. Bir dəfə işə başlamışam ki, mənə ilk müsahibə zamanı masada iş təklifi verdiyini söylədi.
Doğrudan da, şirkətimiz heç kimə üç həftə təklif verməyəcəyini söylədi, buna görə qərar vermək lazımdır. O, təklifi rədd etdi və mənim işimdə istədiyim işi istədiyi üçün gözlədi.
Onun üçün yaxşı bir seçim olduğu ortaya çıxdı - biz onu işə götürdük.