Sizin işçilərinizi cəlb etmək, mükafatlandırmaq, tanıymaq və qiymətləndirmək üçün bu 5 məsləhətləri istifadə edin
İnsanlar öz mülahizələrini yerinə yetirərkən , işə cəlb edən vaxt və səy göstərən insanlara çevrilir.
Bu işçinin, təşkilatınızın necə müvəffəqiyyətli olacağının fərqini yaradan zaman, enerji və öhdəçilikdir.
Bu eyni araşdırma bürosunda İş Dünyası Vitality ™ konsepsiyası aşkar edilmişdir. İşəgötürən Vitality ™ potensialı ilə canlı, inkişaf edən və canlı bir iş yeri təsvir edir. Bu nişan, əməkdaşlıq, rifah və məhsuldarlıq kəsişməsində bir yerdir.
Təşəbbüskarların tanınması əhəmiyyətinə əsaslanaraq, qiymətləndirmə xüsusilə bu amillər üzərində güclü təsirə malikdir və öz növbəsində Workplace Vitality ™.
Yəni tanıma hədiyyəsi nə deməkdir? Tanınma, həmkarını qəbul etmə və onları və işlərini yüksək qiymətləndirməkdən ibarətdir. Bütün işçilər əhəmiyyətli olduğunu bilmək istəyirlər və onlar ümumi müəssisə və ya məqsəd üçün vacibdirlər.
Tanınma, onlara verdiyi töhfənin komanda, lider və təşkilata aid olduğunu bilmək hədiyyə verir.
İşçinin tanıdığının beş şəkildə quruluşunuzda ən çox fərq edəcəyi yolları.
Tanıma böyük şəkilə qoşulmalıdır
Xüsusilə tanıma insanları ümumi məqsədlə birləşdirən zaman hədiyyədir. Araşdırmalarımıza əsasən, birgə məqsədimiz üçün birgə əməkdaşlıq kimi əməkdaşlığı müəyyənləşdiririk.
Bundan əlavə, biz insanlar daha geniş məqsədi və ümumi hədəf ilə bağlı hiss edərək, əsaslandırılmışdır.
Buna görə liderlər yalnız işin özü də deyil, həm də işin komanda ilə birgə məqsədlərinə və təşkilatın prioritetlərinə necə təsir etdiyini tanıyırlar. Məsələn, lider, yalnız işçinin mükəmməl başa çatdıqları marketinq materialları üçün deyil, həm də şirkətin məhsullarından faydalanacaq müştərilərə çatdırılmasına olan töhfəsini verə bilər.
Komanda üzvlərini müntəzəm olaraq bir-birinə minnətdarlıqlarını bildirməyi təşviq etmək güclüdür, tanınma yalnız liderdən deyil, eyni zamanda həmyaşıdlarından və həmkarlarından da bir mədəniyyət qurur .
Xidmətçinin anlayışına əsaslanmaq
Tanınma, işçinin etdiyi işləri əsl biliyinə əsaslananda da ən mənalıdır. İşçilərə "böyük iş" və ya "yaxşı işlər" kimi ifadələr verən, həqiqətən də işçinin səylərindən bəhs edən liderin hamısı bilir .
Bu cür boş övgü, həqiqətən, işçilər üçün olduqca həssasdır . Nişanla əlaqədar etdiyimiz araşdırma onu iş səyinə çevirən duygusal bir öhdəlik olaraq təyin edir .
Tanınma və hesabatlılıq eyni sikkənin iki tərəfidir və işçinin işinin vəzifələri liderin işi bilməsi və işçiyə hesabat verə bilməsi üçün kifayət qədər vacib bir məna daşımır.
Ürəyi cəlb edən və işçinin əmək haqqının qanuni bir anlayışına söykənən mənalı reaksiya təmin edilməsi əsl nişan üçün vacibdir.
Tanıma bütün şəxsi qəbul etməlidir
Tədqiqat nəticəsində ortaya çıxan hadisələrdən biri sağlamlıq, xoşbəxtlik və iş həyatının yerinə yetirilməsidir, belə ki, işçilərin yaxşılıq hissi əldə etməsi üçün. Əslində, tanıma burada da bağlıdır.
Ən effektiv liderlər işi həyatın bir hissəsi olan bütün insan kimi qəbul edirlər. Tanınma yalnız iş və ya vəzifə haqqında olmur. Bununla yanaşı, işdən kənar bir işçinin səyi ilə də əlaqələndirə bilərsiniz.
Bəlkə bir işçi mənalı könüllü iş edir və ya işdən kənarda dərslər alaraq və ya sağlamlığına diqqət çəkərək, onun bacarıqlarını inkişaf etdirməyə müvəffəq olur. Qeyri-rəsmi qiymətləndirmənin və işçilərin səylərinin təsdiqi, onların ümumi yerinə yetirilməsinə dair hissləri ilə bağlı uzun bir yol ola bilər.
Tanınma maneələrin aradan qaldırılması üçün tərcümə olunmalıdır
Demək olar ki, hər bir iş məhsuldarlığa yönəlib və tədqiqatımızda, iş yerinin Vitality ™ yaratmasına yönəlik, birləşmə, əməkdaşlıq və rifahın yanaşı başqa bir amil olduğunu gördük.
Burada da tanınma ilə əlaqə var. Tanımağın bir yolu, işçilərin öz işlərini daha asanlaşdırmasıdır. Liderlər, maneələri aradan qaldıracaq və işçilərin işlərini görmələri üçün lazım olan vasitələrə sahib olmağına diqqət yetirdikdə, bu, işçinin ümumi iş təcrübəsinə əhəmiyyətli bir qatqıdır.
Tanınma iş təcrübəsi boyunca baş verəcəkdir
İş yerinin Vitality ™ və tanınmasının bu elementlərinin bir çoxu birgə qarşılıqlı əlaqə və böyük anlarda bir araya gəlir. Liderlər bir fincan qəhvə üzərində qeyri-rəsmi olaraq işçilərlə qarşılıqlı olduqda və ya komanda təsadüfi bir qarşılıqlı əlaqədə bir araya gəldikdə, tanınma üçün ən vacib zamanların bir hissəsi baş verir.
İnsanlar iş təcrübəsi boyunca və yalnız mövsümdə və ya xüsusi mövsümlərdə qiymətləndirməməlidirlər.
Nəhayət, tanınma təmin etmək işçinin yerinə yetirdiyi bir şey üçün minnətdarlıq ifadəsidir, həm də gələcək toxumlarını və liderin işçinin davamlı qatqısı və performansı üçün irəli gedəcəyi inancına malikdir.
İşəgötürənə yaxşı bir işi, komandaya müsbət təsir göstərdiyini və təşkilat üçün əhəmiyyətli bir töhfəni qəbul etdiyini və hər hansı bir gün və ya tətil üçün işçilər üçün hədiyyələr olduğunu nəzərə alaraq hədiyyə edir.