İşçilərinizin ən əhəmiyyətli varlıq olduğunuza inanmanız lazımdır
Əksinə, ağıllı işçiləriniz indi pulsuz agent olmaq üçün lazım olan bacarıqları inkişaf etdirirlər.
Bu əsaslandırılmış, istedadlı insanlar itirmək imkanına malik olan sonunculardır.
İşçilərlə ortaq olan və işçiləri aktiv kimi tanıyanlar, pulsuz agentlər olma imkanı olduqda həmin işçiləri saxlayacaqlar .
Güc Hiyerarşisini Başına Döndər
Keçmişdə, insanların istədiklərini soruşmadıq. Onlardan soruşdunuz ki, onlar sizə lazım olanları edə bilərlər. İşçilərinizin nə edəcəyi barədə xəbərdar olması gözlənilir. Bu tənzimləmə təşkilatın mülkiyyətinə və rəhbərliyinə fərd üzərində üstünlük vermişdir.
O günlər getdi. Outsourced iqtisadiyyatda, sizin biznesiniz və təşkilatlarınız işəgötürənlər kimi, sahibkar və idarəçilər üçün artıq mühitlərdir, nəzarət demək deyil.
Bu, bilik işçiləri sizin üçün deyil, sizinlə işləmək istədikləri iş yerini yaratmaq deməkdir. Bu iqtisadiyyat, iş məqsədlərini bölüşən və rəqabət aparan şirkətə köməklik göstərməkdə iştirak edən, bacarıqlı, tərəfdaş tərəfdaş olan işçilərdən ibarətdir.
İşəgötürənlər olaraq, müəssisədə sizi iştirak etmək üçün dəvət etdiyiniz insanlar ilə radikal yeni əlaqələr inkişaf etdirməlisiniz.
Aktivlər kimi Aktivlər
Əgər xərc kimi deyil, aktiv kimi ödədiyinizə aiddirsə , özünüzə bu insanların müxtəlif sualları verdiyini və onlara qarşı fərqli tədbirlər görürsən.
Tövsiyə edilən işçilər haqqında düşüncələrinizdə radikal dəyişiklik.
İşçilərin işəgötürən konsepsiyası, əməkdaşların dəyərli və dəyərini bərabər ölçüdə hiss etdiyində, bir -birinə qarşılıqlı mədəniyyət yaratdığınızı və qoruyacaqlarını tələb edir.
Bu cür mühit insan aktivlərinə nəzarət üçün çox az və ya heç bir narahatlıq yaramır, amma indi və yaxın gələcəkdə istedadların nə olduğunu təşkilata məlumat verən sistemlərə diqqət yetirir.
Doğru insanları cəlb etmək və seçmək, komanda olduqdan sonra onları inkişaf etdirmək və onların imkanlarını tam əhatə dairəsini başa düşmək üçün onların işəgötürənliyini dəstəkləmək üçün çox diqqət yetirilir və onlar iş yerlərini daha az köçürüb və tamamlaya bilər bahalı istedad.
Bilik işçiləri işiniz üçün biznes strategiyanızdan daha vacibdir. Bunlar sizin əsas aktivinizdir. Əgər sizin iş yeriniz ola bilərsə, bu insanlar aranacaq, fərqli rəqabət üstünlüyünüz var.
İşçilərlə aktivlərlə birgə bir mədəniyyətin yaradılması
Yeni, kənar xarici iqtisadiyyatda qarşılıqlı bir mədəniyyət mədəniyyəti qurmaq üçün bir sıra rəhbər prinsiplər var.
- Nə işəgötürən aktivlərinizin olduğunu bilin və onları və onların istedadlarını, bacarıqlarını və təcrübələrini optimallaşdırmaq üçün bir plana sahib olun.
- Mümkün olan insan aktivlərini bilmək və əldə etmək üçün bir planınız var.
- İnsan aktivlərinizin dəyərinin artırılması üçün məsuliyyət daşıyır - Sizin şirkətinizdə yüksək səviyyəli bir mövqe - insan aktivləri və ya insan aktivləri üzrə vitse-prezident.
- Sizin liderləriniz uzun müddətə baxır və insan aktivlərinizin inkişafı üçün məsuliyyət daşıyırlar.
- Bina əlaqələrinə odaklanın. Bu problemi yalnız və ya yalnız idarə heyəti üzvləri ilə aparmayın. Bütün işçilərini cəlb edin.
- Həyata keçirməyə çalışdığınız şeyə əsasən intiqamlı insanları məşğul edin .
- Halbuki, həqiqətən, işəgötürənlərinizdə olması lazım olan və daha yaxşı yaxşılıq üçün lazım olan səviyyədə bacarıqların inkişaf etdirilməsinə davam edən bacarıq və bacarıqlara sahib insanlar.
- Sizinlə birgə işləyən bir mühit olduğunu başa düşən insanları məşğul edin. Onlar həmin modada fəaliyyət göstərməyə və birgə bacarıqlarını inkişaf etdirməyə hazır olmalıdırlar.
- Bütün mükafat sistemlərinizin bütün şirkətin və ya təşkilatın dəyərinin yaranması və tanınması üçün fərdi bir dönüşün birləşməsinin bir hissəsini təşkil edin.
- İnsanları peşəkarlıqla inkişaf etdirməyə imkan verən sistemlər yaratmaq və saxlamaq və onların istifadəsini tələb etmək.
- Birinci gündən etibarən, hər kəs öz inkişafı üçün məsuliyyət daşıyır ki, şirkətdə üzvlük gözləntisi olduğunu bilinsin.
- İş yerinin rolu təşkilatın tələb etdiyi hər şey üçün məsuliyyət daşıyır və məsuliyyət daşıyır . Hər bir işçinin bu məsuliyyətləri aydın şəkildə başa düşdüyünü müəyyən edin.
Əgər bu gün bir işlə məşğul olsanız və daha çox əməkdaşlıq anlayışına keçməmisinizsə, insanlar sizinlə işləyəcəksə, onsuz da dərin narahatlıq içində olursunuz.
Əgər müəssisənin xarici iqtisadiyyatda gələcəyindən başqa heç bir səbəbdən asılı olmasa, insan kimi fəaliyyətə başlayın, müəssisənin ən qiymətli varlıktır. Ən yaxşı işçilər yalnız təşkilatın ən əhəmiyyətli aktivi olaraq baxılır və qiymətləndirildikləri yerdə qalırlar.