Dərhal feshedilmə və bir işçinin işə salınması üçün bir iddia
Bəzi hallarda işçinin atəş edilməsi işçilərinizin qalan hissəsinin təhlükəsizliyi və rifahı üçün zəruri bir zərurətdir.
İşə xitam verilməsi şəraitdən asılı olaraq müxtəlif formaları ala bilər, çünki məhsuldarlığın olmaması və ya işçinin, işin və şirkətin ümumi uyğunsuzluğundan dolayı icraata başlamamaq və feshedilməsinə görə dərhal xitam verəcəyik.
Səbəbdən dərhal məşğulluğun dayandırılması
Bəzən bir insanın məşğulluğunu dərhal ləğv etmək istəyən vəziyyət yaranır. Bunların sizin işçi əl kitabında yazdığınızdan əmin olun. Bunlara tez-tez bir işçinin daxil olduğu hallar daxildir:
- zorakılığa məruz qalır və ya şiddət tətbiq edir,
- işə silah gətirir,
- iş kompüterlərinə və iş vaxtında pornoqrafik filmlərə baxır,
- şirkətin mülkiyyətini və / və ya oğurlayır
- buna bənzər bir cinayət törətməkdədir.
Belə bir vəziyyətdə edə biləcəyiniz ən yaxşı bir fərdin məşğulluğunu ləğv etmək üçün bu prosesi izləməkdir.
- İşçinin özünə və ya digər işçilərə təhlükə olmadığını təmin edin. (Göründüyü kimi, digər işçilərə təhlükəsizliyə kömək etsin və hüquq-mühafizə orqanları və təhlükəsizlik işçilərini dərhal çağırın.)
- İşçinin özü və ya başqaları üçün təhlükəli görünməməsi halında, qanunsuz hərəkət edildikdə hüquq-mühafizə orqanlarına bildirin.
- Mövcud olduqda daxili təhlükəsizlik işçilərindən istifadə edin.
- Kibar və hörmətli ol.
- Sükunətin vəziyyəti və şahid otağı.
- İşçinin istifadəsi sona çatdığını bildirin.
- Bütün şirkətin əmlakının qaytarılmasını əldə edin.
- İşəgötürən iş yerindən fərdi əşyalar toplamaq imkan verir.
- İşəgötürən işin sona çatması ilə əlaqədar hər hansı bir sual vermək üçün imkan verir.
- Köhnə işçisini binadan eskort etsəydi, o, geri dönərsə, tətil edir.
Qeyri-Performans üçün Məşğulluğun Durması
Bir işçinin atəş etməsi ilin ən pis təcrübəsi olmur. Məşğulluq əlaqələrində nəyin yanlış olduğunu araşdırmaq üçün fürsətdən istifadə edə bilərsiniz. Xitamın bir uyğunsuzluq olduğunu düşünürsünüzsə, işçinin işdən çıxarılmasına baxmayaraq özünə inam yaratmağa kömək edə bilərsiniz.
İşəgötürəni qabaqcadan gözləməyə və yeni bir iş axtarışına başlamağa təşviq edə bilərsiniz.
Atəş işləməmiş olsa belə, əlaqəni müsbət bir qeyd ilə bitirmək istəyirsən.
Ağlabatan şirkət istehsal standartlarına cavab verə bilməyən bir işçi atəşə tutulur. Beləliklə, geniş təlimlə belə, öz işini yerinə yetirə bilməyəcəyini sübuta yetirən bir işçi atəş edir.
Bəzən bir işçi onun cari vəziyyəti, ödəməsi və ya iş ünvanı ilə cansıxıcı və ya narazıdır. Özünə uyğun olan açıq mövqeləniz yoxdur. Onun ödəməsi və adı mövqeyi ilə uyğun gəlir. Təəssüf ki, işçinin işi sürətlə pisləşir.
Bəzi hallarda, işçi ya şüurlu və ya şüursuz olaraq sizdən onun ifası üçün atəş açmasını xahiş edir. Bilirsiniz ki, bəzi səviyyədə onunla məşğul olmağınız səhv yerdir. Son bir sona çatdıqda yığıncağın işçisi, "Mənə nə qədər uzun sürdü ki, mənim işimlə kafamdan sıxılmışdır?"
Bütün bu hallarda bunlar təqib ediləcək addımlardır.
Qeyri-Performans üçün Məşğulluğun Dəyişməsi
Xitam iclasından əvvəl
- İşçinin iş gözləntilərinə , istehsal gözləntilərinə və şəxsin səmərəli fəaliyyət göstərməsinə imkan verəcək hər hansı digər detallar barədə aydın olduğundan əmin olun. İşin təsviri , yerləşdirilən istehsal standartları və performans haqqında məlumatlar işçinin öz rolunu başa düşməsinə və yerinə yetirilməsinə kömək edir. Performans İdarəetmə Sistemi işçilərin məqsədlərinə dair dəqiqliyini təmin edir.
- İşçinin siyasət və prosedurları pozması halında, bunların yazıldığından və işçinin siyasət və proseduralarda öyrədildiyinə əmin olun. İmzalanmış bir forma gələcək məhkəmə prosesi potensialını ləğv etmək üçün yaxşı bir ifadədir.
- Kömək və rəhbərlik təmin edin; onun işi barədə işçiyə müntəzəm rəy vermək. Aşağı performansın potensial nəticələrini izah etdiyinizə əmin olun. Təkmilləşdirilmiş Performans üçün Koçluk bir işçinin iş performansını yaxşılaşdırmasına kömək etmək üçün istifadə edə biləcəyiniz addım-addım məşqçilik anlayışını təmin edir. Bu yanaşma intizamdan uzaqdır və nəticələr çıxarır.
- Performans standartlarını ədalətli tətbiq etdiyinizinizi təyin edin. Ayrı-seçkiliyin qarşısını almaq məqsədilə eyni şeyləri eyni şəkildə edən hər bir işçiyə müraciət etməlisiniz. Əvvəlcə ən ciddi problemlərlə işçiyə müraciət etməlisiniz. Siyasətinizə əməl etməyən bütün işçilər eyni şəkildə intizamlı olmalıdır; bir insanın performansına heç vaxt diqqət yetirməyin.
- Bir Performans Təkmilləşdirmə Planı (PIP) işçinin müvəffəqiyyətli olmasına kömək edə biləcəyini təyin edərsəniz , işçini müsbət təşviq etmək üçün bir PIP istifadə edin. PİP-də tələb olunan məlumat bəzən uğursuz işçilərin iş gözləntilərinə dair aydınlığa çatmasına kömək edir.
- Ən əsası isə, işçinin faylına zaman, tarix, siyasət və ya performans problemi ilə müəyyən edilmiş hər hansı bir performans müzakirəsini sənədləşdirməlisiniz. Yaxşı qeydlər edin, çünki onlara ehtiyac duyduğunuz zaman heç vaxt bilməyəcəksiniz. Minimal olaraq, yaxşı qeydlər sona çatdıqdan sonra yaddaşınızı yeniləyəcək. İşəgötürənlərin hərəkətləri və yaxşı qeydlər işəgötürənin gələcəkdə dayandırılması ilə bağlı hər hansı bir məsələni həll edə biləcəyini təmin edir.
- Proqressiv intizamda , hər bir yazı yazmağınız şifahi xəbərdarlıqlara , sözlü yazılı xəbərdarlığa və sonra qeyddə susdurmağa imkan verəcəkdir. Bu, məşğulluğun dayandırılmasının heç vaxt sürpriz olmamasını təmin edir. Xitam iclasını planladığınız zaman, işçinin təəccübləndirməməsi lazımdır. Son bir xəyanətdə, işçi bütün mülkləri ilə dolu yığıncağa gəldi. Sürprizlər yoxdur.
Qeyri-Performansın İstifadəsinin Dəyişməsi: Fasiləsiz Yığıncaqda
İş qəsdinin iclasını planlaşdırdığınız və apararkən istifadə olunacaq addımlar bunlardır.
- İşçinin, işçinin nəzarətçisi və ya İnsan Resursları nümayəndəsinin və ya bəzi hallarda rəhbərin müdirini əhatə edən bir toplantı planlaşdırın. Bu görüşlər çərşənbə axşamı və ya çərşənbə günləri ortalarında günortadan sonra keçirilir ki, işçi dərhal iş axtarışına başlaya bilər.
- Düz irəli olun. Xidmətçinin işini ləğv etdiyini söyləyin. Çox hüquqşünaslar bununla məsləhətləşməsinə baxmayaraq işçinin feshedilməsinin səbəbini söyləyə bilərsiniz. Mənim şirkətimdə deyil. Aylar ərzində performans məsələləri ilə bağlı effektiv əlaqə qurduğumuz barədə fərziyyəni edirik. Xitam iclasında hər şeyi rehaslamağa ehtiyac yoxdur. Mülki, qısa və şəfqətli olun.
- Şəxsin ləyaqətinə hörmət edin. O, istədiyi hər hansı bir sual vermək istəsə, danışmasına icazə verin. Məşğulluq əlaqələrində yanlış olan şeylər haqqında da müzakirə apara bilərsiz. Məsələn, bəlkə adam yaxşı bir şey deyildi başından bəri yerə uyğun.
Bəlkə də işçinin iş stili şirkətin sürəti üçün çox yavaş. Bəlkə də işçi bu qədər cansıxıcı oldu, atəş etmək istədi. Bununla yanaşı, heç bir halda, şəxsin istifadəsini ləğv etmək qərarını "danışıb" deyə düşünməyə icazə verin.
- İşçi hətta birdən-birə girə bilmək üçün çölə çıxmaq və səhv etmək üçün cəhd edə bilər. Hirslənməyin, işçininlə mübahisə et və hesabı həll etməyə çalış. Yığıncağa girməyinizi qəbul etsəniz, çox güman ki, çox məyus oldunuz. Bu işçinin müvəffəqiyyətinə, həm şəxsi, həm də maliyyə baxımından bahalı bir investisiya var idi. İşçinin dəyişdirilməsini işə götürmək və məşq etmək lazımdır. Şəfqətli və hörmətli olmağınız üçün duyğuların nəzarət altında olduğundan əmin olun.
- Yığıncağın gediş yolu ilə qiymətləndirilməsi və yola düşən işçinin müzakirəsi və məsləhətinin faydalı olmasını qiymətləndirə bilərsiniz. Siz işçinin müvəffəqiyyətli ola biləcəyi iş növünü, iş axtarış resurslarını tapmaq, məktəbə getmək fikirlərini və işçinin güclü məsələlərini necə müzakirə etməklə tez-tez kömək edə biləcəyinizi görəcəksiniz. Bu qısa müzakirə işçiyə istiqamətlərini aydınlaşdırmağa və onlara kömək etməyə kömək edə bilər. Siz işçinin özünə hörmətini qurur və onlara iş axtarışını başlamağa kömək edirsiniz.
- Bütün şirkətin əmlakını toplayın və ya yerini təyin edin və onu toplamaq üçün tədbirlər görürük .
- Tədbir iştirakçıları arasında kimin binadan çıxacağına dair işçinin seçimini verin. Xidmətçinin iş yerindəki şəxsi əşyalarını indi və ya saat sonra aradan qaldırmaq istəməsi ilə bağlı bir seçim verin.
- İşə sonlanan yoxlama siyahısında olan addımların hamısını tamamlayın.
Disclaimer: Xahiş edirik, məlumatın dəqiqliyi və qanuniliyi üçün səlahiyyətli deyilsə, təmin olunduğunu unutmayın. Sayt dünya miqyaslı bir tamaşaçı tərəfindən oxunur və əmək qanunvericiliyinin və qaydaların dövlətdən dövlətə və ölkəyə qədər dəyişir. Hüquqi yardıma və ya dövlət, federal və ya beynəlxalq hökumət qaynaqlarından yardım alın, hüquqi şərh və qərarlarınızın yeriniz üçün doğru olduğuna əmin olun.
Bu məlumat rəhbərlik, fikir və yardım üçün nəzərdə tutulmuşdur.