İK yardımı olmadan problemləri həll etmək üçün bu 4 yanaşmadan istifadə edə bilərsiniz
Bir Təşkilatda HR təmin etməmə problemləri
Əlbəttə ki, hər hansı bir şirkət üçün 50 nəfər işçi heyətinə sahib olmamalı və işəgötürən şəxsin olmaması daha çox ola bilər.
Və təəssüf ki, bu mərhələdə HR-ə sahib olmaq üçün başlayan bir çox şirkət belə deyir: "Hey, Jane, indi İK-nı idarə edirsiniz." Jane, artıq o, Çox vaxt maliyyə şöbəsindən işçilərin ödənilməsi kimi HR funksiyaları.
Jane HR-də heç bir real təhsil almır, amma o deyir: "Bu nədir, bu, kifayət qədər asandır. İşə salmaq, atəş etmək. Got. "HR daha çox şey edir, lakin gəmidə təcrübəli bir şəxs olmadan, nə etmək lazım olduğunu bilmək çətindir. Yalnız təcrübəli bir İK personu başa düşür və işin tam genişliyini yerinə yetirə bilər .
Məsələn, 50 nəfər işlədiyiniz zaman Ailə Təcrübəsi Qanunu (FMLA) kimi bir neçə qanun tətbiq edilir. 50 kilometrlik radiusda 50 işçi tapdıqdan sonra, heç kim onların nə olduğunu və necə idarə edəcəyini bilməsə belə, bu qanunlara məruz qalırsınız.
Əlbəttə ki, siz işçi kimi, sizin patronlarınızı xüsusi bir HR menecerinin dəyərini görə bilməyəcəksiniz, ancaq bir şey olmadığı üçün funksiyalar yerinə yetirilməməsini nəzərdə tutmur.
Məsələn, heç bir HR meneceri olmadığından, bir körpə olduğunuzda və ya xərçənginə yol verməsinizsə, bərpa üçün 12 həftəlik müddətə çıxmağınız mümkün deyil.
Sizin əməkdaşınız sizi cinsi təcavüzə məruz qoyarsa , şirkət hələ də istintaqı aparmaq üçün HR-meneceri olmadan , təcavüzün dayandırılmasına borcludur .
Başqa sözlə, HR meneceri olmaması idarəetmə qrupunun boynunda ağrıdır, lakin işçilər üçün olmamalıdır.
Həmişə düzgün işləmir (və bu səbəbdən 50 işçiyə çatmağınızdan əvvəl həqiqi İK haqqında düşünməlisiniz), hansı ki, onlar heç bir yerə dönməmək üçün işçiləri tərk edə bilərlər.
İnsan resursları üzrə meneceriniz olmadıqda nə etmək lazımdır
İşdə bu vəziyyətdə nə edə bilərsiniz.
Xatırladım ki, İK heç vaxt patron deyil. Bir HR menecerinin olması gözəl olsa da, onlar pis idarəetmə üçün xilaskar deyillər. Yaxşı bir İK meneceri işçiləri dinləyəcək, problemləri araşdırır və bütün müvafiq qanunların düzgün tətbiqini təmin edəcəkdir. Lakin, bir HR meneceri yalnız onun boss ona verir kimi çox güc var .
Belə ki, bir HR meneceri müdirinə deyirsə: "Planlaşdırma ədalətsizdir və federal qanunun pozulmasıdır, çünki kişilərə ən yaxşı növbələr verilir" və boss deyir: "Xeyir, mənə qayğı yoxdur" Bununla əlaqədar müvafiq federal və ya dövlət agentliyinə məlumat verməkdən başqa bir şey etməli. Bunu da edə bilərsiniz.
Problemləri müdirinizə bildirə bilərsiniz. Bir çox şirkətdə, hətta HR bölmələri ilə, hər hansı bir problem üçün ilk addım birbaşa nəzarətçi və sonra müdirin müdiridir. Sizin vəziyyətinizdə heç bir HR bölməsi olmadığı üçün bu hesabat texnikasından istifadə etməlisiniz.
Birbaşa nəzarətçi probleminiz varsa, bu məsələni onun başçısına bildirin, şirkətin başçısına qədər. Əgər şirkətin rəhbəri problemi həll etməyəcəksə, yadda saxlasın, HR-meneceri də olsa, bunu etməyəcəkdir.
Özünüzü öyrədin. İş menecerləri həqiqətən işi qoruyarkən, yaxşı olanlar, işçilərin yaxşı müalicə edildikdə bir işin ən müvəffəqiyyətli olduğunu bilirlər. Bu yardım olmadan tək hiss edə bilərsiniz. Öz hüquqlarınıza özünüzü yetişdirmək mümkündür.
HR məzmunu ilə başlayın . Tövsiyə edilən digər bir qaynaq məşğulluq vəsiqəsi, Donna Ballmanın kitabıdır: "Çölə çıxmadan özünüz üçün ayağa qalxın: çıxmağınızdan əvvəl iş yerindəki böhranları aradan qaldırın, axırdan çıxsın və ya pıçıldanları vurun." Ballmanın kitabı, hər bir işçinin kitabxanasında olmalıdır, ancaq xüsusən sizin üçün, heç bir İK departamentiniz yoxdur.
Həsr olunmuş İİ insanının rəhbərliyinə müraciət edin. Bir HR meneceri olmadığı halda, kimsə bu vəzifələri yerinə yetirməlidir. Biri iş təklifləri verməli və maaşları təyin etməlidir . Kimsə sənədsiz iş icazəsi doldurmalıdır.
Biri şirkətin sağlamlıq sığortası üzrə qərar qəbul etməlidir. O adam, bir HR meneceri nə etməlidirsə yaxşı bilməli olsa da, baş verənlər haqqında ən çox məlumat sahibi olmalıdır. Davam edin və narahatlığınız və suallarınız barədə həmin şəxslə danışın. Onların təcrübəsi sizə kömək edə bilər ki, tapa bilərsiniz.
İnşallah şirkətinizin rəhbərliyi HR meneceri üçün ödəmədən puldan nə qənaət etdiyini bilirlər, onlar şeylərin insan tərəfini idarə edən təcrübəli bir şəxsə malik olmadıqda itirirlər. Yalnız bir məhkəmə işi, məsələn, kadr vəzifələrini yerinə yetirmək üçün peşə ödəyicidən daha çox, əbədi olaraq kiçik bir işi yara bilər.