İşçilərinizin ruhlandırıcı və motivasiya etdiyinə əmin ola bilərsiniz
Qrup üçün şöhrət yaradan əməkdaşları haqqında hekayələr ruhlandırırlarmı? Müştərilərlə məhsul inkişafı, marketinq və müştəri nişan qrupları istiqamətində ilham verən müntəzəm söhbətlər barədə danışırlarmı?
Büdcənin büdcəyə son tarixə qədər gətirdiyi komandanı qeyd edirlərmi?
Yoxsa, şikayət etdiyiniz iş hikayeleriniz daha çoxdur? Bilmirəm onlar mənim fikirimi sevmirdilər. Məndən çox şey gözlədilər və uğur qazanmaq üçün lazım olan vasitələr və resursları təmin edə bilmədilər. Həyatın gerçək olub-olmadığı haqqında "mənə icazə verməyəcəklər" deyən, uzun müddətdən bəri baş verən bir hekayə, kiboşu muxtariyyət üçün çoxlu xəyalları və dəyər əlavə edir.
Sizin İş Hekayələriniz İstədiyiniz Təşkilati Kültürü Təsvir Etməli?
İşçilərinizin işlə bağlı hekayələrini istədiyiniz iş mədəniyyətini gücləndirmək və ən yaxşı işçilərinizin xüsusiyyətlərini qiymətləndirmək istəyirsiniz? Yoxsa iş hekayələri bildiyiniz bir iş mədəniyyətinin bir şəkil təqdim etməsə həm təşkilatınızın müvəffəqiyyətini, həm də çalışanlarınızın müvəffəqiyyətini pozacaqsınız?
Kiçik bir istehsal şirkətinin menecerləri işəgötürən hekayələri təşkilatın eşitmək istədikləri şeydən fərqli olaraq fərqlənirdi.
Xeyriyyə töhfələrinə görə onların iş missiyasından danışmaq əvəzinə yaxın iflasdan sonra işçilər pis işəgötürmə qərarları , pis xərcləmə təcrübələri və təşkilatın oğurluq edən işçiləri təqib etməmələri barədə danışdılar.
İflasın qarşısı alındıqdan sonra hekayələr daha da pisləşdi və menecer gələn il üçün hər kəsin qırmızı konvertasiya ediləcəyini vəd etdiyini söylədi.
Bu, şirkətin daha yaxşı işlədiyini söyləyərək onun yolu idi. O, sözlərinin əziyyətli işçilərə güvənəcəyini düşünürdü.
Hekayə əks təsir göstərdi. İşçilər, aparıcı hər hansı təşkilatın gələcəyi haqqında qorxuya düşdülər. Onun düşüncəli olduğunu düşünürdü. Bir hekayənin gücü maliyyə bərpası, xidmət missiyası və davamlı cəmiyyətin könüllülüyü ilə bağlı bir-birinə işləyən hekayələrdən heç birini pozmadı.
Necə iş hekayələri mədəniyyəti formalaşdırır
İş mərasimlərinin səsi və məzmunu iş mədəniyyətinizi formalaşdırmaq və gücləndirməkdə güclü qüvvələrdir. İşçilərin bir-birinizlə paylaşdıqları və tez-tez danışdıqları təşkilatın düşüncə tərzinə çevrilir.
Başınızdakı kiçik səs kimi bütün gün sizinlə danışır, buna görə iş yerində paylaşılan hekayələr işçinin təcrübəsinin əsasını təşkil edir.
Yeni işçilər üçün ruhlandırıcı iş hekayələri daha da əhəmiyyətlidir. Yeni işçilər, mədəniyyətiniz və işçilər üçün verdiyiniz iş mühiti barədə öyrənmək üçün iş hekayələrini dinləyirlər.
Yeni işçilər, yeni menecerləri ilə münasibətlərdə ətrafında gözləntilər yaratmaq və yaratmaq üçün iş hekayələrini istifadə edirlər. Digər işçilər sizin təcrübənizi güclü şəkildə gözləməyi və təcrübə keçməyinizi söyləyir.
Yeni işçilər, xüsusilə, düşüncələrinin iş hekayələrindən təsirlənməyəcəyini tapırlar. Şüurlanmadan, onlar davranış nümunələrini inkişaf etdirirlər və tez-tez həqiqətlə deyil, hekayələrdən irəli gələn gözləntilərə əsasən cavab verirlər. həqiqətən baş verənlər və ya baş verən şeylər.
Beləliklə, işçilərin hekayələr söyləməsi nəzərə alınmaqla; iş hekayələri iş yerinin mədəniyyətinə təsir edir və formalaşdırır; işəgötürən nədir və ya işəgötürənlər tərəfindən işdən xəbərdar olan günlərdən ən çox təsirlənən yeni işçilərdir?
İşçilərin mənfilik tətilini aradan qaldırar və işçilərinizin söylədikləri iş hekayələrinin ruhlandırıcı komponentlərini gücləndirə bilərsinizmi?
Sizin İş Hekayələrinizin İstədiyiniz İş Ətrafınızı Dəstəkləməsini təmin edin
Bacararsan. İşçinin iş yerindəki hekayələrinizin istənilən iş mədəniyyətini ruhlandırdığını, təmin etdiyini və gücləndirdiyini təmin etmək üçün nə edə bilərsiniz.
- İş yerinizdə hansı iş hekayələri genişləndiyini kəşf edin. Diqqətlə qulaq asın və işçilərə nə eşitdiklərini və söylədiklərini xəbər verin. Bu addım, iş hekayələrinizin hazırda mədəniyyətinizi necə formalaşdırdığına dair bir şəkil hazırlayacağınız kimi ortaya çıxır. Bunlar, mövcud mədəniyyətinizin vəziyyətini qiymətləndirmək üçün əlavə yollardır.
- İş yerinizin hekayələrindən narazıysanız , hekayələri dəyişdirmək üçün işçilərinizin kəsiksiz bir qrupu ilə bir plan hazırlayın . Bu, korporativ mədəniyyətinizi dəyişdirmək üçün təklif olunan addımlardır. Komandanı formalaşdıraraq və hekayələrə diqqət yetirərək, iş yerinizin hekayələrini dəyişdirməyin ilk addımlarını atdınız. Sizin mədəniyyətinizdə hekayələrin gücünü dinləyən və xəbərdar edən bir qrup var. İş yerinizin mədəniyyətini dəyişdirmək üçün tövsiyə olunan bu addımlardan sonra sizi iş hekayələri ruhlandırmaq məqsədi daşıyır. Həm də təsirli olan əlavə addımlar var.
- Hekayələr söyləyin. Şirkətinizdə mütəmadi olaraq keçirilən hər hansı rəhbərlik və işçi yığıncaqlarında müsbət, ruhlandırıcı hekayələr söylədiyinizə əmin olun. Söhbətinizə gedən və müsbət iş hekayələri ilə mədəniyyəti möhkəmləndirmək üçün rəhbərlik qrupu kimi öhdəlik götür.
- İşçilərin mükafatlandırılması və işəgötürən tərəfindən verilən qatqı barədə güclü müsbət bir hekayəni tanıma. Hekayəni aşağı yaz və onu işə qəbul edən şəxslə bölüşün . Həyatını onun müsbət qatqısı ilə izah etməklə işçini açıq şəkildə tanıyın.
- Bir menecer bir işçinin hədiyyə kartı və ya çekini tanımaq istədiyi zaman bir hekayə var. Hekayənin digər işçilərə izah olunmasına, yazılmasına və ictimaiyyətə açıqlanmasına əmin olun. (Əlavə olaraq, digər işçilər tanınması üçün lazım olanları bilmək istəyirlər. Hekayələr onlar üçün yolunu aydınlaşdırmağa kömək edir.)
- İşçi qəhrəmanlarının və qəhrəmanlıqlarını şirkətin tarixinə əl kitabında və yeni işçilərin yönümündə toxunma və şirkət hadisələrində anları ləğv edin. Şirkətin qurulması və yol boyunca baş verən bütün mərhələ hadisələri barədə danışın.
- Yeni bir işçinin rəhbərliyinə və işçisinə kömək edən hər bir işçiyə, yeni bir işçinin karyerasına təsir göstərməkdə hekayələrin əhəmiyyəti barədə aydın olduğundan əmin olun. Yeni işçilər təşkilati mədəniyyətinizi işıqlandıran hekayələrdən təşkilatınızı tanıyır. Bu təsir göstərənlər yaratmaq istədiyiniz mədəniyyətin keyfiyyətlərini gücləndirən işlə bağlı hekayələr danışdıqlarına əmin olun. İşçi və işçi hekayələrini yeni işçilərin yönümündə əhəmiyyətli bir komponent yaradın.
İstədiyiniz iş mədəniyyətini ruhlandırmaq, təmin etmək və gücləndirmək üçün iş hekayələri gücünə diqqət edin. Hekayələrdəki dəyişiklik və ya hekayəni dəstəkləyən bir mədəniyyət quruluşu, təşkilatınızın uğur qazanmasına kömək edəcəkdir. Sizin işçi hekayələri işə götürən hər bir işəgötürənə hörmət göstərməlidir ki, mesajlaşma və saxlama mesajlarının bir hissəsidir.