İşçilərin nəzərdən keçirilməsi üçün bir əvəz axtarırsınız? "Siz nəzərdən keçirirsiniz" tövsiyə olunur
Əslində, üç şirkət tamamilə atdıqları təcrübənin çox az olduğunu düşünür. Onlar tək deyilik.
Korporativ Məhsuldarlıq İnstitutundan alınan təhlilə görə, ABŞ-da ən böyük şirkətlərin təxminən yüzdə 10u illik araşdırmaya au revoir olduğunu söylədi.
Onlar öz mədəniyyətlərinə daha yaxşı uyğun gələn işçilərin töhfəsini qəbul etmə üsullarını qoymuşlar. Onların əksəriyyəti işçinin özünü qiymətləndirməsini tələb edən bir proqram qəbul etmişdir. Bir şirkətdə, bəzi düşüncələrini mantıksız ekstremal adlandırdıqları və işçinin qiymətləndirmə proqramını "Gözdən keçirirsiniz" başlığı ilə çağırdılar.
"Sənə İncele" - işçilərin (və onların nəzarətçilərinin) rəhbərlik və siniflərin özlərini tələb etməsini tələb edən bir performans qiymətləndirməsidir. Bu 360 dərəcə geribildirim sorğu deyil . Əksinə, proses işəgötürənləri deyil, həmkarlarını deyil, arxa güzgüdən baxmaq və onların uğurlarını, məğlubiyyətlərini və inkişaf sahələrini müəyyən etməyə çağırır.
Xidmətçinin tapıntılarını bölüşdürən qaydalar
Daha sonra tapıntılarını üst səviyyə liderə təqdim etmələri lazımdır.
Ancaq bəzi qaydalar var. Təqdimatlar sadə bir söhbət ola bilməz. Bu, bütün sonra bir işdir və HR işçiləri təqdimatın işçi sənədinə sənədləşdirilməsini tələb edir. İşçinin təqdimatını uzun bir e-poçt və ya Ağ Kağız da edə bilməz.
Əslində təqdimatın yalnız yüzdə 50'sini yazılı şəkildə yazmağa icazə verilir.
Bir müddət də var. İşçilərin təqdimatı 5 dəqiqədən az olmayaraq 15 dəqiqədən çox vaxt apara bilməz. Bu məhdudiyyətlər az olsa da, işçinin yaradıcılığına toxunmasını tələb edirlər . Şirkət slayd qapılar, videolar, poster boardları və hətta görsel yardım vasitələri ilə bir kukla nümayişi keçirdilər.
İşçi Təqdimatının Baş Katibi Yaradıcı Cavab
Ancaq araşdırma orada dayanmır. Menecerlər işçilərinə öz ilini nəzərdən keçirmələri üçün xəbər verməklə yanaşı şirkət yüksək səviyyəli kadrlara bərabər yaradıcı şəkildə cavab verməyi tələb edir. Cavabda əsl və etibarlı rəylər daxil edilməli və işçinin müvəffəqiyyətlərini vurğulamaq və yaxşılaşdırmaq üçün sahələrini açıqlamaq lazımdır.
Bəzi işçilər evdəki populyar kitablar, videolar və hətta kukla nümayişinin sonradan əldə etdilər. Bütün bunlar nədir? CEB-ə (əvvəllər Korporativ İdarəetmə Şurası kimi tanınır) görə, 10 İK rəhbərinin 9-u ənənəvi illik baxış prosesi dəqiq məlumat vermir.
Bu sayı 325 tam zamanlı işçilərin bir KılavuzSpark sorğunun gücləndirilməsi kimi görünür ki, işçilərin icra göstəriciləri bir dəfə düşünülmüş kimi konstruktiv deyildir. Sorğunun nəticəsi işçilərin təşkilatlarının işçilərin nəzərdən keçirilməsinə münasibətlərinə işıq tutur.
Böyük sürpriz, yüzdə 75-i işçinin performans qiymətləndirmələri həmişə daha yaxşı performansa gətirmədiyini söylədi.
Konsaltinq şirkəti, Accenture, ənənəvi işçi araşdırmalarına qarşı hərəkətə qatıldılar. Onlar çox bahalı olduğunu və performansın yaxşılaşdırılması məqsədinə nail olmadığını söylədilər. Beləliklə, ənənəvi illik qiymətləndirmələrdə dəqiq məlumatlar verməyən, performansını yaxşılaşdıran və çox xərcləməyən geniş sənaye sahələrində konsensus var.
İşçilərin nəzərdən keçirilməsi proseslərinin tövsiyələri
İşçilərin qiymətləndirilməsi üçün öz proseslərinizi yenidən qiymətləndirərkən burada nəzərə alınacaq fikirlərdir.
- İşçilərin nəzərdən keçirilməsi təcrübəsini cəlb et. İşçilərin performans qiymətləndirmələri gələcək il üçün daha çox uğur qazanmaq və yenidən birbaşa işləməlidir . Nəticədə yalnız menecerlər və onların işçiləri arasında əlaqələrin artırılması, həm də yaradıcılıq və yenilik tələb olunmalıdır.
- Performansı işçinin icra baxımından icra etsin. Nə olursa olsun həll prosesində mənfi və daha çox müsbət üzərində daha az diqqət mərkəzində olmağına əmin olun. Işçinin bir il ərzində nümayiş etdirdiyi müsbət performansı vurgun və bununla əylənin. Yansıtıcı və introspeksiyanı asanlaşdırmaq.
- Çalışanlarınıza ilini araşdırmağa və nəticələrini çatdırmaq üçün lazım olanları nümayiş etdirməyə icazə verin. Bu rəhbərliyinizin yaddaşını yeniləyir və əslində yerinə yetirilənlərin boşluqlarını doldurmağa kömək edəcəkdir. Bu, işçilərinizin qürur duyduğunu və yeni məqsədlərə nail olmağa hazır olmasını təmin edəcəkdir.
İşçilərin nəzərdən keçirilməsi prosesini yeniləyərək, işçilərinizin məşğulluğunun və məhsuldarlığının artmasını tapa bilərsiniz. Daha xərcli, daha yaxşı bilikli işçilərin qiymətləndirmə prosesi mütləq məhsuldarlığın artırılmasına gətirib çıxarsa da, burada əhəmiyyətli bir xəbərdarlıq sözüdür .
Qiymətləndirmə prosedurunu təkrar şəkildə qurmaq üçün hamınıza girməlisiniz . Əslində , uğursuz sistemin yenidən paketli versiyasının təqdim edilməsi hələ də uğursuz bir sistemdir və ehtimal ki, daha da pis nəticələrə gətirib çıxara bilməyəcək.
Bundan əlavə, yeni sisteminizi tam əhatə etməlisiniz. "İnceleme etdiniz" ya da başqa bir işçi araşdırma istiqamətinin seçildiyi olsun, işçilərinizi aldatmayın və yeni işçilərin nəzərdən yanaşmasını sistematik və tamamilə qəbul etməyərək etibarlılığınızı itirməyin .