Xidmət menecerləri işçi cəmiyyətindən hansı məlumat əldə edə bilərlər
Səbəbdən asılı olmayaraq, HR-nin pis fikirlərini formalaşdırdıqda işçilərin sadiqliyini geri qazanmaq çətindir. İşçilər HR işçilərinin səlahiyyətli, qayğıkeş və işçilərinə dəstək verən yeni bir şirkətə qoşulduqları zaman belə pis bir təcrübə İK baxımını rəngləndirə bilər.
İllər sonra oxumaqda olanları oxumaq və oxumaqdan sonra, mən orada həqiqətən pis HR bölmələri var ki, başa düşdüm. Ancaq böyük kadr şöbələri var . Əlavə olaraq, HR işçiləri narahat edən də tapmaq üçün səbəbləri var.
Təklif edilən beş səbəb bu oxucular, menecerlər və digər HR işçilərinin müşahidələrindən gəlir. Onların hamısı bir-birinə bənzəyir və işçilər HR-menecerləri və şöbələrindən şikayət etdikləri zaman iki-üçunu birlikdə qeyd edirlər.
İşçilərin 5 səbəbi HR'dir
HR işçiləri qeyri-səlahiyyətli
İşçilər İK-yə getməkdə və təcrübəli, təhsilsiz işçiləri peşəkar bir kadr ofisində işləyən az təcrübə tapırlar. Ümumi şikayətlər HR işçilərinin mühasibat və ya əlaqəli olmayan bir ofisdən gəldikləri və nə etdiklərini bilmirlər.
Məsələn, Denise,
" Budur, mən HR-dən nifrət etməyə başladığınızı düşünmürəm.Hər şey hər şeyə rast gəldiyi zaman HR-yə verildiyini düşünürəm.Çünki mənim son işimdə, HR meneceri tamamilə bacarıqsız idi, mənəvi çox dəhşətli idi, rəhbərlik daha da pisləşdi və dövriyyəmizin dərəcəsi onun üçün utandırılmalıdır.
Həqiqi problemləri real şəkildə həll etmək əvəzinə, cavabı potluks planlaşdırmaq, çiçəkli e-poçtları göndərmək və əsasən otaqdakı filu görməməzliydi. O, mənim İK təcrübəmə birmənalı şəkildə məhv etmişdir. Demək ki, işçi qüvvəsini işçi kimi yenidən daxil edərəm, heç vaxt yaxşı bir HR meneceri qəbul etməyəcəyəm ".
HR işçiləri Səhv edirlər
İşçilər HR işçilərinin səhv olduğunu iddia edirlər. Onlar işçinin vəziyyətini necə həll etdiyinə dair həqiqəti söyləmədi. İşçilərin hekayəsini rəhbərliyə və məhkəməyə təhrif edirlər. Bir çox işçi İP kadrlarının etibarsız olduğuna inanırlar, çünki onlar bir vəziyyətin mishandling əhatə yalan.
Məsələn, hazırda İşsiz,
"İş mübahisəsində, öz qaydalarına və digər dövlət qurumlarına (dövlətin İnsan Hüquqları, EEOC və s. Kimi) məcburiyyətində qalırsınız ki, şikayətinizi qanuniliyinə görə HR-ə bildirməyinizi tələb edirlər. yalnız daha sonra tapmaq üçün (əlbəttə) bu təşkilatlara yalan danışdığınız üçün heç bir məlumat verməyin.
"Hər şeyi yazılı şəkildə saxlayın, çünki vəziyyətdə olduğunuza görə çox səmimiyyətli görünən HR insanları, yəqin ki, öz probleminiz barədə heç vaxt xəbərdar edilmədiklərini (yəqin ki, başqa bir şeyi sübut edən e-poçtların nüsxələrinə baxmayaraq) onlar dedilər ki, bu idi, - deyə o, digər işçilərlə də eyni vəziyyətdə olsaydı, vəziyyəti söylədi.
"Mən cinsi təcavüz şikayəti vermək üçün şirkətimdən zorla qaldırıldıqdan sonra mən oxumuşdum ki, bəzi HR işçiləri bir il ərzində 75 min ABŞ dollarından artıq pul qazanırlar ki, bu səbəbdən onlar bu cür satışlardır".
HR yalnız Şirkətə və İdarəetmə Münasibətlərinə sahibdir
HR yalnız şirkətin və menecerlərin maraqları ilə maraqlanır. Hər hansı bir işçinin şikayət vəziyyətində , HR, meneceri ilə vaxtın əksəriyyətinə tərəf olacaq. Çox şahidiniz və ya işçiləriniz varsa, eyni qayda ilə əlaqədar HR-ə dəfələrlə şikayət etdilər, HR ilə şirkətlər.
Bundan əlavə, şirkətin məhkəmə iddialarından təhlükəsizliyini təmin etmək məqsədilə, HR işçilərin qanuni işçilərini narahat edir.
Tom dedi:
"Bunu bilirəm. İK ilk növbədə şirkətin maraqlarını qorumaq üçün mövcuddur. İK sizin maraqlarınıza diqqət yetirirsə, onda sizin maraqlarınız və şirkətin maraqları üst-üstə düşür. Əgər şirkətinizdə mövcud olan və HR rəhbərlərinin kimə məlumat verdiyini görsəniz, təşkilati siyahıya diqqət yetirin. Tez-tez Vəkillər müşaviri, aka isə vəkillərdir. "
Ann counters,
"HR-də 30 ildir ki, işləmişəm ki, HR yalnız şirkətin / şirkətin rəhbərliyi və rəhbərliyi ilə kifayətdir, pis adamlar, pis bankirlər, pis həkimlər və s. Var. Yaxşı HR insanları var, yaxşı bankirlər- şəkil çəkəcəksiniz.
"Və bəli, biz firma üçün çalışırıq və nə düşünürsən, buna görə də. Hamımız firmamızı ən yaxşı şəkildə edə bilmək üçün ortaq məqsədi istiqamətində çalışırıqsa, hamımız faydaları biçirik. Bu, bizim işimiz üçün məsuliyyəti və iş yerindəki hər kəslə qarşılıqlı əlaqəni qəbul etmək deməkdir.
"İş yerindəki müvəffəqiyyətimiz ortaq bir məsuliyyətdir. Hamımız bir qələbə qazanma işində olsaq, hər kəs üçün daha çox xoşdur. Daha çox yaza biləcəyimi arzulayıram, amma konfet yeməyinin yerləşdirilməsində mübahisə edən iki yoldaşla məşğul olmalıyam ".
İK məqsədli və ədalətli deyil
İşçilər HR işçilərinin tərəfsiz və ədalətli olmadığını tapırlar. Onların işlərini saxlamaq və daha çox əmək haqqı qazanmaq və onların növbəti təşviqi qazanmaq istəyi onların qanuni işçi baxımından razı qalmalarını təmin edir.
Onlar da vəziyyətdəki sübutlardan asılı olmayaraq, işçilərin üzərində idarəçilərə dəstək verməyə məcbur olurlar. Başqa bir işçinin əleyhinə şikayət etdiyini və şikayətlərin əksəriyyətinin aşağı düşdüyünü güman edirlər "deyərək, dedi," belə vəziyyətlər heç vaxt həll edilmir.
Sandy deyir ki,
"HR yalnız şirkətin / firmanın rəhbərliyi və rəhbərliyi qədər yaxşıdır, təəssüf ki, çox tez-tez HR elçidir, biz etdiyimiz yaxşı şeylərin çoxu özəldir , üzüm yalnız siyasət dəyişikliklərini görür və s. , və kimsə günahlandırmaq üçün axtarır - və HR aydın seçimdir. "
HR İnsan Hüquqları Siyasətində çox məşğul olur
HR işçiləri bir çox işçidən icra rəhbərliyinə xeyir-dua vermək istəyirlər. İşçilərin iş başlığı və mövqeyinə əsaslanan siyasi işçilərlə məşğul olurlar.
Çünki İK alt xəttə dəyər əlavə etmir və ya necə olduqlarını nümayiş etdirməyincə , işçilər işi xərclənən kimi görürlər. Onların fikrincə, İK işçiləri özlərini menecerlər və vəzifəli şəxslər ilə qiymətləndirirlər, çünki onlar aşağı qiymətə dəyər vermirlər.
Bu veb saytın oxucularından ümumi bir mövzu HR işçilərinin HR təşkilatına daxil edilməzdən əvvəl xətt təşkilatı içərisində rəhbər rolda özünü sübut etməsi.
Bill deyir ki,
"Niyə real istedadı olan hər kəs (müasir HR dövrü) HR tənzimləməsində bir mütəxəssis ola biləcək və işçi məsələləri ilə məşğul olan HR-də öz kariyerlərini sərf etmək istəyir. heç bir real talent excel istəyir və HR bu baş verəcək bir yer deyil.
Şirkət yaşamağa davam edərkən, İK tez-tez onilliklərdən geridə qalır. İK insanları ilə məşğul olmaq mağara sakinləri ilə danışır. Növbəti dəfə özünüzü İH ilə incidən hiss edirsiniz, yalnız minnətdar olmalısınız, orada işləmək üçün kifayət qədər ağıllı və ya iddialısınız. "
Bu faktorlar təşkilatınızdakı səlahiyyətli və etibarlı işçilərin İK-ə necə baxdığına ciddi rol oynaya bilər. Müştərilərə xidmət etmək üçün ən yaxşı işçiləri saxlayan uğurlu bir təşkilat üçün, yuxarıdakı beş fikir ölümcül. Onları ilk növbədə yaratmaqdan qaçınmaq üçün hər şeyi edə bilərsiniz.