İnsan Resursları İdarəetmə İşçilərinin İşəgötürmə əsasları

by Susan M. Heathfield

Əsas insan resursları vəzifələrini və işə götürmə funksiyalarını necə həyata keçirirsiniz?

Bir işçinin işə götürülməsi üçün ümumi İnsan Resursları fəaliyyəti və funksiyaları ilə bağlı əsas məlumatları əldə etmək istəyirsiniz? Bu İnsan Resursları əsasları işçinin işə götürülməsində iştirak edən İK vəzifələrini necə yerinə yetirməsi haqqında əsas məlumat verir. İnsan resurslarının idarə olunması işinin təməlini burada yoxlayın.

01 Xidmətçinin necə alınması

Bir işçinin işə götürülməsi üçün bu yoxlama siyahısı işəgötürmə prosesini sistemləşdirməyə kömək edəcək, istər ilk işçi, istərsə də işəgötürən işçilərdən biri olsun.

Bir işçinin necə işləməsi üçün bu yoxlama siyahısı işəgötürmə səylərini izləmək üçün kömək edir. Bu siyahı işə götürmə prosesini və işə qəbul prosesini və işə qəbul menecerinə cəlb etməkdə tərəqqini bildirir. Bir işçinin necə işləməsinin əsasları haqqında bir yoxlama siyahısı tapın.

02 İşin Təsvirini necə inkişaf etdirmək olar

İş təsviri hazırlamaq İnsan Resurslarının əsas vəzifəsidir. Xüsusi işi yerinə yetirən bir işçinin sizə lazım olan ən vacib nəticələrini ifadə etmək üçün iş tapşırığını hazırlayın.

İşçilərin təsəvvürlərini başa çatdırmaq üçün tapşırıqlar vermək üçün bir işəgötürmə vasitəsi kimi iş tapşırığını hazırlayın İş yoldaşları işlərini tərk etdikləri yerə və digər işçinin işində vəzifə təlimatları ilə başlamağa kömək edirlər. İşdə bu təməl İK alətini necə inkişaf etdirmək lazımdır: işin təsviri necə.

03 İşəgötürmə Planı necə aparılır ?

Bir plan və ya planlaşdırma iclası ilə işəgötürmə prosesini başlayın. Bir qrup şəxs yeni işçini cəlb edərsə, işəgötürmə planlaşdırma yığıncağının yanaşması bütün təsirlənən tərəflərə işçi heyətə qəbul planına razılıq verməyə kömək edəcəkdir.

Bu işəgötürmə planlaşdırma iclasında, müəyyən bir gündəmə riayət etməlisiniz və seçdiyiniz yeni işçini işə götürmək üçün bir plan hazırlamalısınız. Bu görüşdə razılaşdırılmış addımlar hər bir namizədin açıq işinizdə uğur qazanma ehtimalını qiymətləndirərkən bir CV və müsahibənin daha çox olduğunu təmin edəcəkdir.

04 Nə Qəvalə Edilən Başvuru Sahibini tapma üzrə İşlərə Nasıl Göndərilir?

Onlayn iş yerlərini göndərə və işə qəbul üçün İnternetdən istifadə edə bilərsiniz. Yerli kağızınızın təsnifat hissəsində yerləşdirilən bir iş də bu günlərdə əsasən elektronik təzminatlar və tətbiqlər çıxaracaq.

Asanlıqla özelleştirilebilir, pulsuz və sənədsiz, niyə prospektiv işçilər onlayn müraciət etməyəcək? İş yerlərini onlayn göndərə və iş üçün axtarış edən bir çox potensial işçinin faydasını əldə edə bilərsiniz. Onlayn dünyaya işəgötürən tərəfdaş olun; bu, onlayn iş yerlərinin göndərilməsinin ən yaxşı yoludur.

05 Qapaq məktubu nəzərdən keçirmək

Bir CV əhatə məktubunu nəzərdən keçirərkən, ərizəçiyə dair daha formal şəkildə qurulmuş və tərtib edilmiş, tez-tez nəzərdən keçirilmiş və cilalanmış olduğunu anlayırsınızsa, CV təmin edə bilməz. CV-lərin əhatə məktubu sizə işinizə müraciət edən ərizəçiyə fikir verir.

CV-lərin əhatə məktubu sizə zaman qənaət edir, namizədin müvafiq təcrübəsini reklam edilmiş işə bağlayır və namizədin bacarıqlarını, xüsusiyyətlərini və təcrübəsini öyrənir. Sizin namizədiniz tərəfindən vacib hesab olunan faktorlar bir CV-nin əhatə məktubunda vurğulanır. Bir özgeçmiş kapak məktubunda aranacak şey haqqında daha çox məlumat əldə edin.

06 Qısa bir resume necə nəzərdən keçirilir?

Resume baxışının işi, potensial işçilərin işə salınması üçün gələn kutunuzun doldurulmasından çox vaxt başlamışdır. Bir CV-nü nəzərdən keçirmək işin təsviri ilə başlanır, belə ki, yerləşdirilən işin nə olduğunu bilirsiniz. Effektiv bir vəzifə təsvirində, aradığınız namizədin xüsusiyyətləri və təcrübəsi ilə əlaqədar təfərrüatları aydın şəkildə yazılmışdır.

Bu açıq mövqeyiniz üçün üstün bir işçi axtararkən, nəzərdən baxışınızı daha asan və çətinləşdirir. İş görüşmələri üçün müraciət edənləri seçmək üçün bir rezyumein necə nəzərdən keçirilməsi.

07 Telefonla müraciət edənlərə necə müraciət edə bilərsiniz

CV-lərdən sonra ərizəçi ilə görüşmək qərarına gəldikdən və məktubun nəzərdən keçirilməsinə qərar verildikdən sonra işçi vaxtını yerində müsahibələrə investisiya etmədən əvvəl bir əlavə addım atın. Ərizəçinin telefon şəxsiyyət vəsiqəsi ilkin telefon baxışında qısa sorğu-sual etməsini müəyyənləşdirmək üçün telefon ekranı göstərilir.

Siz həmçinin ərizəçinin əmək haqqı ehtiyaclarını və müsahibə qrupu ilə müsahibə üçün fərdi uyğunlaşa bilməyən digər məlumatları müəyyən edə bilərsiniz. Telefon ekranı vaxt və pul qənaət edir.

08 İşin necə və nə üçün istifadə edilməsi

Ağıllı işəgötürənlər müəyyən bir iş üçün hər bir namizəd tərəfindən doldurulmuş bir iş proqramı istifadə edirlər. Bütün dünyada işəgötürənlər potensial işçilər haqqında ardıcıl məlumat toplamaq üçün məşğulluq proqramından istifadə edirlər.

Təqdimat və əhatə məktubları forması şəxsdən şəxsən dəyişirsə də, məşğulluq ərizəsi hər bir ərizəçinin vahid formatında ardıcıl məlumat toplayır. Namizəd namizədi sizin şirkətinizdə olan iş müsahibəsi üçün gəldikdə, necə və nə üçün işə başlamalıyıq.

09 Potensial işçilərlə müsahibə

Davranış müsahibələri , doldurduğunuz işdə uğur qazanacaq namizədləri təyin etmək üçün ən yaxşı vasitədir. Reklamlı işdə müvəffəqiyyət üçün lazım olduğuna inandığınız davranış xüsusiyyətləri və xüsusiyyətləri olan namizədləri müəyyənləşdirməlisiniz.

Bu, seçilmiş namizədin işi yerinə yetirmək üçün lazım olan bilik, bacarıq, təcrübə və mədəni sərbəstliyə malik olmasını təmin etmək üçün potensial işçilərlə müsahibə aparmaqdır .

Background Checks necə həyata keçirilir

Arxa yoxlanılması , iddiaçının işə salınması, ərizəsi və müsahibələrində potensial işəgötürənə verilmiş məlumatın təsdiqlənmə prosesidir. Artıq və etimadnamə barədə yalan danışanların çoxu tətbiq prosesində işəgötürənin ərizəçini işə götürməsini davam etdirəcəkdir. Arka planın yoxlanılması işəgötürənə namizədin ardıcıllığına və təcrübəsinə malik olduğunu təmin edir. Nə yoxlamaq lazımdır.

11 Xülasə necə yoxlanılır?

Cultura RM Exclusive / Frank Van Delf /

İş və ya məşğulluq arayışlarının yoxlanılması çox vaxt işəgötürənlər kimi son vaxtlar qanunvericiliyə baxmayaraq, məşğulluq, əmək haqqı tarixi və iş başlığı tarixindən daha çox təklif verməkdən imtina etməyən zaman alır və çox vaxt qeyri-qənaətbəxşdir.

İkincisi, ehtiyatlı olmağınız halında, hər bir referans yoxlama, namizədinizi işə götürməklə bağlı obyektiv bir qərar vermək üçün lazım olan məlumatı almadığınız bir dost söhbətə çevrilə bilər. Ən İnsan Resursları proseslərində olduğu kimi, standart istinad yoxlanmasının formatı faydalıdır.

12 7 İş təklifindən əvvəl düşünmək üçün kritik amillər

Bir iş təklifi və işçinin işə düşməsini düşündüyünüz zaman, sənin ən çox olan namizədə iş təklif etmək cazibədardır. Namizəd yaxşı yıpranmış ayaqqabı kimi rahat hiss edir. İş təklif etdiyinizdən sonra bir çox sürprizlər olmayacaq və bağırsaq sevimli namizədin işi edə biləcəyi rahatdır.

Diqqət edin, bu praktikadan çəkinin. Təşkilatınız sizin kimi bir işçiyə nə üçün ehtiyac duyur? Bir işçinin işə alınmasından və iş təklifi verməzdən əvvəl nəzərə alınması lazım olan yeddi kritik fakt.

İş təklifiniz üçün İş təklifi məktubu istifadə edin

Bir çox işəgötürən təzminat və başlanğıc tarixi kimi digər məşğulluq amillərinin şifahi danışıqlarından sonra yazılı bir iş təklif edir . İş təklifi məktubu və ya əmək müqaviləsi işçilərə iş təklif etmək üçün istifadə olunan iki ümumi formadır.

Ümumiyyətlə, namizəd göstərilən şərtlərə əsasən məktubun və müqavilənin hazırlanmasından əvvəl vəzifəsini qəbul edəcəyini bildirmişdir. Mövzu qəbulunu müvəqqəti olaraq qiymətləndirirsinizsə də, təklif məktubu və ya əmək müqaviləsi, rəqabət müqaviləsi və gizlilik razılaşması sənin istifadə etdiyinizə qədər imzalandığına qədər.

Kompensasiyanı necə müzakirə etmək olar?

Müvafiq namizədin iş təklifini qəbul etməyə imkan verəcək əmək haqqını və hərtərəfli yardım paketini müvəffəqiyyətlə müzakirə edə bilərsiniz. İşin məsuliyyətindən asılı olaraq, danışıqlar üçün yola düşə bilərsiniz. Aşağı xətt? Bu namizədin nə qədər pisliyi və ehtiyacı var?

Əgər çox ehtiyacınız varsa, danışıqlar strategiyanız tez bir zamanda kapitala çevriləcəkdir. Və, kapitülasiyanız, ödəmə imkanınızdan artıq ödəmə, mövcud işçilərinizin ödəniş aralığına nisbətsiz olaraq ödənilməsi və rahatlıq zonasından kənarda yeni bir işçi maaşı və faydaları ödənilməsi işəgötürən üçün pisdir və namizəd üçün pisdir.